ГОСТ недели №8 — ISO 9001: воспроизводимость процессов

Мы собираем цех в систему: процессы, метрики, качество, обучение и цифровизация без героизма и миллионных бюджетов. Переводим ISO/ГОСТ на язык практики, даём чек‑листы, простые инструменты и работающие схемы «сегодня за смену». Технологии и ИИ — это у нас инструмент, а не цель. Если хочется меньше тушить пожары и больше управлять — вы дома.

iso 9001воспроизводимостьтехнологии

ISO 9001 часть 2. ( не про контроль, а про воспроизводимость)

(или: как производство теряет технологии и даже не замечает этого)

Есть фраза, которую произносят с уважением: У нас есть такой мастер… он один так может.

И в этот момент гордиться есть чем, но надо считать риск. Потому что это не конкурентное преимущество. Это точка отказа.

Как умирают технологии

Сложная деталь,тонкая и длинная. На чертеже всё красиво. В реальности деревяшки, подкладки, чувство руки. Мастер знает: где прижать чтобы не дробило, куда подложить чтобы не конусило, с каким усилием не сломать. Это знание нигде не живёт. Оно в мышцах. Пока он работает, всё стабильно. План закрывается. Брака почти нет. Кажется..система сильная.

Нет. Система просто молчит. Потому что она держится на одном носителе.

Момент истины

Мастер уходит. И внезапно выясняется: станок есть, чертёж есть, ППР есть, а детали нет. Начинаются версии:

  • молодёжь не та
  • дисциплина упала
  • раньше было лучше

Нет. Раньше просто был человек, который компенсировал слабость процесса.

Что на самом деле требует ISO

ISO 9001 говорит неприятную вещь: процесс должен быть воспроизводим независимо от личности. Если результат зависит от конкретного специалиста это не система. Это ручное управление.

Самая опасная иллюзия

Вы думаете, что технология у вас есть. Но если её нельзя:

  • передать за месяц
  • воспроизвести без «чувства»
  • масштабировать на вторую смену

То технологии у вас нет. Есть носитель.Технология это управляемое знание.

Проверка на зрелость

Если завтра ключевой человек уйдёт, сколько времени вам нужно, чтобы восстановить стабильность? Неделя? Месяц,? Полгода? Если больше месяца это уже стратегический риск. И никакие KPI его не перекрывают.

Вывод

Сильное производство - это не там, где есть герои. Сильное производство - это там, где герой не обязателен. Где студент сможет повторить результат и построить ракету. Потому что процесс разложен. Не упрощён, а оцифрован, описан, защищён от случайности.

ISO - это не про бумагу. Это про то, чтобы знание оставалось, даже когда человек уходит. И вот главный вопрос: вы сейчас строите команду незаменимых или систему воспроизводимых?

#гост

Иллюстрация эмблемы ISO 9001: шестерня и надпись «ГОСТ недели №8 — Воспроизводимость процессов», визуализация идеи передачи и сохранения знаний на производстве
Логотип ISO 9001 и тема воспроизводимости процессов на производстве

Дискуссия

Антон Фролов
Мне кажется что как раз сильное производство или слабое, автоматизированное или ручное, всё держится на сильных людях, на сильных личностях, так было во все времена, так будет всегда, как бы нас не убеждали в другом. Сильные люди и сильные личности вот что главное в любом производстве, они рождаются и закаляются в трудных и тяжёлых жизненых обстоятельствах. Можно любое производство автоматизировать, но даже таким производством надо управлять. Потому что полный замкнутый цикл производства не возможен, всегда нужно будет вмешательство человека. Не просто человека а управленца который будет следить за всем этим процессом. То есть автоматизация любого производственного процесса, даже на первый взгляд замкнутого, который в теории может быть самодостаточным по отношению к самому себе, всегда будет требовать как минимум пополнения каких то ресурсов из вне, принятия каких то дополнительных решений которые не удалось предугадать на стадии создания, написания автоматизированной линии, допустим. Короче говоря, форс-мажорных ситуаций может быть тысячи, всю технологию производства не расписать поскольку ситуаций в жизни могут быть много которых ни кто за ранее не угадал и не прописал заранее пути её решения, за всем не уследишь короче. Тут то как раз и приходят сильные смелые и творческие люди способные к импровизации и ответственности за принятие своих решений.
Антон Фролов
И даже если по максимальному отработать процесс производства и автоматизировать, то есть сделать его очень "сильным" то кому он будет нужен? Что в этом всём остаётся человеку? Предположим мы автоматизировали весь процесс производства всего в мире на 90% тогда встаёт вопрос а люди зачем нужны теперь? Им что делать? Что будут делать 5-6 млрд людей если не надо будет работать, учиться, развиваться, к чему то стремиться? Всё есть, всё делают роботы. Может быть потреблять блага созданные таким производством? Если просто жрать срать спать то смысл тогда вообще человеческого существования? Обсуждать это можно долго. Короче в конечном итоге всегда встаёт философский вопрос, а что делать? Что есть хорошо а что есть плохо? Наука это хорошо или плохо? Ведь она в первую очередь создаёт лёгкую жизнь посредством автоматизации производства....
Обсуждение канала Цех2.0
Антон Фролов
И даже если по максимальному отработать процесс производства и автоматизировать, то есть сделать его очень "сильным" то кому он будет нужен? Что в этом всём остаётся человеку? Предположим мы автоматизировали весь процесс производства всего в мире на 90% тогда…
Спасибо за такой развернутый комментарий. Но вы ушли сильно шире темы, пост не про замену людей роботами. И не про мир без труда. Он про простой управленческий риск. Про потери технологий. У нас до сих пор встречаются детали Далеких-х годов. Есть чертёж, есть материал, перед глазами лежит эта деталь. А повторить технологию изготовления не можем, либо сильно сложно, не понятно как их делали на том оборудовании. Представьте, если бы вместе со Стивом Джобсом исчез iPhone. Или вместе с инженерами 80-х закончились бы Mercedes. Но iPhone остался, Mercedes остались. Потому что там были не только сильные личности, там были процессы, инженерная школа, стандарты, передача знаний. Сильные люди создают систему. Слабая система создаёт зависимость. Вот в этом и разница🤷🏼‍♂️
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же