Сбрасывать продукты со скалы в маркетинге

Пишу о нормализованном безумии и табуированной нормальности — простыми словами о психологии, маркетинге и наших повседневных самообманах. Вместо лозунгов — работающие наблюдения, кейсы и неудобные выводы. Если любите ясные объяснения, практичную иронию и тексты, после которых хочется пересмотреть свои решения — вам сюда.

маркетингпродуктрекламный бюджет

В Спарте слабых мальчиков сбрасывали со скалы. В маркетинге так же надо поступать с продуктами, которые не продаются, и с каналами, которые не продают.

Много раз замечал подобную ситуацию:

  1. У бизнеса хорошо продается продукт А, но хреново продается продукт Б
  2. Бизнес такой: "Ну, с А и так всё в порядке, давайте пустим все силы на продукт Б"
  3. Слив рекламного бюджета на продукт Б

Иногда это оправдано – например, когда потенциал для продажи продукта А исчерпан, больше его просто не продать. Но обычно нет – и такой подход продиктован иррациональным желанием "подтягивать отстающего". Но продукт – не человек, его не жалко. Можно смело сбрасывать его со скалы.

Дискуссия

Дмитрий Румянцев
Далеко не всегда так. Есть ситуации, когда на продукт Б, не хватает внимания. На нем просто нет фокуса. Я могу это из нашей практики сказать. Продукт Б всегда выходил в ноль, и приносил 400к выручки. На нем не было фокуса. Первая же фокусировка принесла продукту 4 млн. Просто надо было, чтобы отдельный человек им занялся. И это нисколько не помешало продукту А. Это все правильно, только тогда, когда бизнес-модель и другие водные у продукта Б объективно никакие. Но очень часто, на нем просто не фокусируются.
Алексей Павликов
Дмитрий Румянцев
Далеко не всегда так. Есть ситуации, когда на продукт Б, не хватает внимания. На нем просто нет фокуса. Я могу это из нашей практики сказать. Продукт Б всегда выходил в ноль, и приносил 400к выручки. На нем не было фокуса. Первая же фокусировка принесла…
Так я о противоположной ситуации. Когда на продукте Б фокусируются больше, чем на А.
Павел Белый
Анжела Буяр
Тоже об этом подумала! Какой мотив в этом случае?
Как следует из наблюдения Павликова , это мечта о бОльшей прибыли
❄️Axic0n❄️ | художница и математик
Павел Белый
Интересно, а какая разница между продуктом и , например, сетевым магазином. Именно сетевые магазины, аптеки , живут по этому принципу: Магазин А прибыльный, магазин В работает в ноль, магазин С убыточный . Так и живут…
Особенно грустно, когда убыточный сетевой магазин находится именно рядом с твоим домом, а соседние - километра за три.
❄️Axic0n❄️ | художница и математик
Борис Чумичев
Сталкивать продукт со скалы, если он не продается? Это метафора. Но продукты-то разные и их продвигающие тоже имели разную мотивацию - служения или обогащения. Раньше те продукты, которые были из разряда служения не только скидывали со скалы, но и на крест…
Это вообще из другой оперы.
Борис Чумичев
❄️Axic0n❄️ | художница и математик
Это вообще из другой оперы.
Но продукты такие ведь тоже есть.
Сергей Савич
Хорошо, что из Спарты в основном только эту историю используют. А то ведь и кулинарный образец есть для подражания в умеренности и аскетизме - черная похлебка, которую все ели за общим столом. Отличное было бы блюдо для сетевых заведений. А может, и для люкс сегмента
Voronova Margarita
Поддержка Ани Семенюк ☀️
Хочу поделиться историей. У моего эксперта был продукт для детей — онлайн обучали небанальным штукам типо каллиграфии, лепки, актерского мастерства. Продукт не продавался от слова совсем! Вообще никак! Стоил он 29.000 рублей. В итоге на него забили и «похоронили»…
С точки зрения потребителя скорее всего он просто не представлял той ценности, какую цену за него изначально запросили. А вот за 3-9 тр уравновесилась цена/ценность у потребителя и все пошло
Поддержка Ани Семенюк ☀️
Voronova Margarita
С точки зрения потребителя скорее всего он просто не представлял той ценности, какую цену за него изначально запросили. А вот за 3-9 тр уравновесилась цена/ценность у потребителя и все пошло
Я думаю, что здесь в принципе вопрос того, что продукт создавался не для целевой аудитории. Он был предумострен для самого эксперта: у нее двое детей и они все время семьей в путешествиях, ходить в школы, заниматься с репетиторами нет возможности, а детей нужно чем-то занимать. В таком случае – да, стоимость может быть оправдана. Но это не та доля рынка, которая преобладает сейчас. Если коротко – продукт нужно делать для людей, а не для себя.
Voronova Margarita
Поддержка Ани Семенюк ☀️
Я думаю, что здесь в принципе вопрос того, что продукт создавался не для целевой аудитории. Он был предумострен для самого эксперта: у нее двое детей и они все время семьей в путешествиях, ходить в школы, заниматься с репетиторами нет возможности, а детей…
Это однозначно, когда выврдишь продукт на рынок изначально нужно подумать о ЦА, иначе смысла никакого. А вот второй момент - цена/ценность.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же