И я ей не завидую, продвигать любой другой канал было бы намного проще, и вот почему...
- Любой нормальный владелец Телеграм-каналов: заказывает рекламу там, где цена охвата или подписчика самая выгодная.
- Павликов: выставляет кучу условий из серии «Мне эта тематика не нравится» и ориентируется на личные симпатии или антипатии к владельцу канала.
Назову две причины, почему так делаю.
Первая причина. Маркетологи обычно ненавидят заказчиков, которые ориентируются на свои вкусы. «Вам шашечки или ехать?» Но именно по этой причине опьяненные хорошими показателями маркетологи почти всегда проваливаются, когда пробуют сделать свой бизнес. Внезапно оказывается, что циферки в рекламных кабинетах — это еще не всё. Когда стремишься всеми силами увидеть в рекламном кабинете числа побольше, ты не учитываешь, что за числами стоят люди. И вместо того, чтобы привлекать тех, кто нужен бизнесу, маркетолог применяет все средства, чтобы числа выросли — в том числе за счет того, что привлекает откровенно ненужных и даже вредных для бизнеса людей. В Телеграме «качество подписчика» (извините за такой утилитарный термин) — не менее важно, чем их количество, и лучше привлечь десять людей, которым канал действительно близок, чем тысячу человек из канала про голых знаменитостей.
Вторая причина. Лично для меня — неправильно разносить в разные деньги и «остальную жизнь». Есть каналы, которые не хочется поддерживать деньгами. А есть, напротив, ребята, которым хочется заплатить, не особо смотря на то, окупится ли эта реклама. Это иррационально, но мне не приходится самого себя убеждать, что «Ну надо же зарабатывать, а что поделать». Наоборот, мне часто приятно поработать именно вот с этими людьми.
P. S. Пост навеян недавним кейсом, когда один авторитетный канал про маркетинг закупил многомиллионную рекламу на множестве каналов, сильно вырос в количестве подписчиков, но почти не вырос в охватах, вовлеченности и количестве рекламодателей.
Дискуссия