Очень распространённая ситуация. Есть в компании хороший маркетолог — который, например, занимается трафиком или СММ. У маркетолога есть начальник — старший маркетолог. И этот старший маркетолог очень самоуверен, создаёт впечатление человека, который всё знает, и высшее начальство относится к нему с пиететом.
Всё круто, кроме одного — этот старший маркетолог является абсолютным нулём в маркетинге и просто вешает начальству лапшу на уши. При этом он требует от нашего хорошего маркетолога выполнять лишние и даже вредные действия — высылать ежедневные отчёты с ненужными метриками, запускать обречённую на провал рекламу, делать баннеры по бестолковому бренд-буку.
Что делает ситуацию ещё хуже, обычно такой старший маркетолог чувствует потенциальную угрозу от нашего хорошего маркетолога, ведь хороший маркетолог видит, что старший маркетолог — шарлатан. И старший маркетолог всеми средствами пытается дискредитировать хорошего маркетолога в глазах начальства — жалуется на его работу и рассказывает, как всё классно заработает, когда они сменят этого сотрудника.
Предположим, хороший маркетолог хочет остаться работать в этой компании. Что ему в такой ситуации делать?
Дискуссия