Чего не понимают маркетологи и программисты

Пишу о нормализованном безумии и табуированной нормальности — простыми словами о психологии, маркетинге и наших повседневных самообманах. Вместо лозунгов — работающие наблюдения, кейсы и неудобные выводы. Если любите ясные объяснения, практичную иронию и тексты, после которых хочется пересмотреть свои решения — вам сюда.

маркетологипрограммистыопыт пользователя

И программисты, и маркетологи угорают от того, что находится под капотом их работы. Программисты с энтузиазмом рассказывают, что в их новом продукте какие-то алгоритмы рассчитывают миллион показателей за миллиардную долю секунды. Маркетологи — хвастаются, какой комплексный-раскомплексный анализ аудитории они сделали. Типа — вот, как классно мы поработали.

Есть проблема. Вот ваш телефон начинает тормозить и глючить. Когда он в очередной раз выкидывает вас из телеграма в то время, как вы писали важное сообщение, вы кидаете телефон на стол с криком «Херова железка!» Вам в этот момент плевать, что вообще-то у вас в руках — пик современных технологий, над которыми трудились лучшие умы человечества. Всё это не имеет никакого значения, когда этот пик не дает вам возможности заказать пиццу и отправить дикпик.

Или заказали вы рекламу. Маркетолог взял и завалил вас крутыми заказами по бросовой цене. Есть ли вам дело, что он для этого сделал: настроил рекламу левой пяткой или провел кучу сложных действий по заветам классиков маркетинга? Могу предположить, что нет вам до этого никакого дела.

И если программисты еще имеют право этого не понимать (хотя это тоже так себе), то для маркетологов это должно быть ясно как день и без постов этого Павликова.

Дискуссия

Roman
Григорий Шарков | Медицинский Маркетинг и развитие медбизнеса
Да именно так нужно физическое подтверждение существования услуги. Нужно рассказывать как хорошо и долго и кропотливо вы трудитесь. Если клиент не понимает на своей страны вашего напряга он не понимает за что он платит деньги поэтому легко у вас поменяет
Проблема у вас возникнет, когда попадется клиент который неожиданно понимает.
Roman
Александр
Самый яркий пример, понтиак азтек’’ не на одном этапе согласования не у кого не возникло комментария ребята мы такую хуй’’ сделали … нет упивались своей гениальностью…
Чем вам ацтек не угодил? Прикольная машинка и живучая.
CallaWolf
С одной стороны вы правы, а с другой... Я видел большое количество случаев, когда работодатель / заказчик начинал оценивать работу по "трудозатратам", а не по результатам. Особенно это характерно для услуг с "абонплатой". Основные трудозатраты происходят на начальных этапах, а потом "вдруг" всплывает вопрос: "Ты же уже работаешь в три раза меньше времени, чем в начале, за что такие деньги?" Вот и приходится рассказывать о своей "уникальности и незаменимости". Короче, палка о двух концах 🤷
Игорь
Кстати почитал коменты до конца и также соглашусь с мыслью, что "страдания юного Вертера" в ряде случаев необходимы для того, чтобы заказчик понимал за что платит, но далеко не всегда и это не отменяет РЕЗУЛЬТАТ от проделанной работы. Хоть, как по мне, то в работе с некоторыми заказчиками просто необходим отчёт на 100500 пунктов с описанием потраченных 25-ти часов в сутки на достижение результата, чтобы не девальвировать свой труд и свой доход, но это к вопросу индивидуального подхода и отсутствия "имени" в этой сфере.
Александр
Roman
Чем вам ацтек не угодил? Прикольная машинка и живучая.
Я не про себя, а пример с рынка, ну и мне это уё не нравится, Вам может просто понравился серьял «во все тяжкие»))…
Roman
Александр
Я не про себя, а пример с рынка, ну и мне это уё не нравится, Вам может просто понравился серьял «во все тяжкие»))…
Я просто живу там, где их делали :) так что щупал живьём.
Александр
Игорь
Это разница между "учил" и "выучил" "процесс" никогда не заменит "результат" и как бы Вы не старались, не тратили море энергии и усилий, какие бы гениальные алгоритмы не изобретали, но если результат близится к нулю, то ЛЮБОМУ заказчику на проделанную Вами…
Игорь, спасибо за разъяснение. Собственно, основной смысл был сразу понятен, но меня смутило слово Проблема. Для меня это что то действительно значимое, требующее доп ресурсов для решения. Вот и решил, что не догоняю). На самом деле довольно заурядный вопрос ценообразования многих сфер деятельности.
Мarina
Классный пост, по больному) Зависит от клиента, некоторые хотят погрузиться полностью, ещё своих сотрудников, чтобы понять что я делаю и для чего. А большинству важны бабки. И отчеты, не для того, чтобы просматривать, а чтобы был контроль с их стороны.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же