Прочитал, а точнее послушал на литрес, книгу «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (Евгений Севастьянов).
Во многих кейсах узнавал себя и порадовался, что часто моё интуитивное решение совпадало с мнением автора. Из актуальных примеров применение принципа "расширять зону твердого" при внедрении новых процессов - разбивать большую задачу на маленькие шаги, каждый из которых будет приносить ощутимый результат. Сейчас мы как раз стараемся описать чек-листы и инструкции на процессы, которые чаще всего вызывают вопросы у сотрудников, и сразу ввести их в жизнь, а не описать всеобъемлющий регламент с бесконечным согласованием по подразделениям.
В книге часть кейсов разобрана применительно как к действиям руководителя, так и рядовых сотрудников, поэтому будет полезна даже если вы не на руководящей позиции.
Мне нравится формат книг в виде сборника практических советов для изучения именно в аудиоформате. Удобно слушать по несколько историй в момент коротких поездок или выполнения домашних дел. Отсутствие сюжета и жёсткой связи в содержании даёт возможность включить случайную главу и, возможно, применить к текущей ситуации и решить актуальный вопрос.
Классикой и эталоном в этом жанре являются книги Максима Батырева "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя" и "45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами." Конечно, это не фундаментальная теория как у Адизеcа, но ценность именно в российском управленческом опыте и реальных принципах применимых в бизнесе от малого до корпораций.
Кстати, автор Евгений Севастьянов ведёт телеграмм-канал, там и нашлась ссылка на книгу.
#книгифильмы #менеджмент@oscar_cybersec