В чём разница между программой подсознания "потом" и тайм-менеджментом?
Анне 45 лет, она работает руководителем отдела продаж. Составляет списки, планирует день, даже скачала модное приложение по тайм-менеджменту.
✔️ Её утро:
— Надо позвонить клиенту.
В её списке это стоит в приоритете №1. Но при мысли о звонке она ощущает в груди тяжесть, руки опускаются, и привычная мысль:
«Позже, сначала проверю почту».
К обеду звонка так и нет. В списке он всё ещё первым...
✔️ Анна мечтает о повышении. Её начальник намекает, что для нового проекта нужен будет человек, готовый взять на себя ответственность. А сегодня в почте — приглашение: «Коллеги, пришлите идеи для презентации к завтрашнему совещанию».
Анна думает: «Хорошо бы что-то предложить - позже, когда будет вдохновение».
Но день проходит в текучке. А вечером — усталость. К утру идеи уже не кажутся свежими, а внутри сидит мысль:
«Ладно, коллеги и так что-то предложат».
На совещании хвалят идеи другого сотрудника и ему поручают вести проект. Анна улыбается, но внутри — обида: ещё один шанс ушёл в песок.
💡 Разница:
Тайм-менеджмент помог бы выделить время и поставить задачу «Сделать звонок клиенту / Придумать идею до 15:00».
Но если программа «потом» включилась — Анна не сядет за идею ни в 15:00, ни в 20:00. Потому что внутри — страх оценки, сомнение «а вдруг ерунда».
Можно 100 раз перетасовывать дела в списке от срочных к несрочным, но если программа включилась — дело остаётся мёртвым грузом.
"Выключать" эту программу мы учимся на практикуме "Хочу. Могу. Действую"
Участники уже получили первые результаты. И у меня к вам вопрос - а вы почему ещё не в закрытом канале? Там уже много полезнейших упражнений для выхода из опасной программы "потом".
Регистрируйтесь, вы успеваете не только выполнить упражнения, но и получить свои собственные результаты.
💬 А у вас как? Вы больше грешите «плохим планированием» или тем, что просто не начинаете, даже если всё спланировано?
Дискуссия