Коллеги, приходим в себя от информационного шока, которым порадовал нас Минфин на прошлой неделе. Сейчас начинается стадия принятия тех новостей и той информации, которую, чувствую, мы будем обсуждать долго, а поговорить есть о чем.
Когда продавцы на Wildberries и Ozon говорят о «переходе на другие каналы», это не маркетинговый флекс, а натуральная паника. Каждый пятый готов уйти с площадки — и, если честно, я понимаю, почему.
- 🔹 С 2026 года — НДС 22%
- 🔹 Для ИП и СМП — порог в 10 млн, после которого ты больше не «малый»
- 🔹 Плюс 5% с оборота
- 🔹 Плюс 15% взносов с фонда оплаты труда
А теперь, внимание, вопрос: каков шанс выжить у продавца с маржой в 12–15%?
Спойлер: если он не бухгалтер — шансы уменьшаются до нуля.
Эксперты комментируют это так:
«Бизнес пока не понимает, что значит платить 5% с оборота и ещё 15% с каждого сотрудника. Когда поймёт — уйдёт. До 40% компаний могут закрыться».
Бухгалтеры это почувствовали первыми: цифры уже не бьются. Новая ставка НДС становится не просто налогом, а лакмусовой бумажкой адекватности бизнес-модели. Особенно для тех, кто годами работал «на потоке» с бешеными оборотами и минимальной экономикой сделки.
Что это значит для нас, бухгалтеров?
Во-первых — мы снова на передовой.
Во-вторых — мы теперь не просто исполнители, а стратеги.
Потому что именно бухгалтер сегодня может первым сказать:
- — У тебя всё, пора на упрощёнку.
- — Пора дробиться.
- — Увольняем всех и работаем с самозанятыми.
- — Или наоборот — выходим в белую, но оптимизируем склад и логистику.
Менеджеры, которые владеют бухгалтерией — новые супергерои 🦸🏼♂️
Это не преувеличение. Уже сейчас я вижу, как в маркетплейс-командах всё чаще ищут не просто «операторов загрузки карточек», а людей, которые понимают НДС, взносы, УСН и страховые риски.
И тут начинается сладкое: бухгалтер — это не просто профессия. Это навык, который спасает бизнес.
P.S. Кто со мной согласен, ставит 👍🏻
Дискуссия