Коллеги, добрый день! Вижу, что вам интересна тема управленческого учета.
❗️ Но, судя по обратной связи, у вас также вызывает недоумение, что бухгалтер совсем не должен выполнять функции финансиста, если ему за это не платят) Потому что привыкли, что если есть запрос от собственника – его нужно решить.
Суть в том, что руководители часто сами не понимают что вопросы, которые они задают, связаны с фин учетом, поэтому идут к бухгалтерам.
👉 Или другая ситуация: собственники небольших фирм или не знают о существовании УУ как отдельного пласта работы, или не хотят переплачивать, кладя на плечи бухгалтерам дополнительные задачи.
Я всегда говорю – не работайте бесплатно. Поэтому,хочу дать вам самые распространенные запросы от руководителей, чтобы вы могли четко определять, когда от вас требуют то, что вы делать не обязаны в качестве бухгалтера.Это задачи финансистов ⬇️
- ❓ Как выйти из кассового разрыва? А прибыль вообще есть?Что нужно сделать, чтобы зарабатывать больше?
- ❓ Куда уходят деньги?
- ❓ Сколько я могу забрать дивидендов, не навредив бизнесу?
- ❓ Какие основные показатели для моего бизнеса?
- ❓ Какая минимальная выручка должна быть у бизнеса для покрытия всех расходов (ТБУ)?
- ❓ Сколько запасов должно быть на складе?
- ❓ Есть ли смысл открывать новое направление?
- ❓ Какой потолок по прибыли у бизнеса?
Да,бухгалтер не обязан разбирать данные вопросы.
Но если вы хотите давать руководителям хороший результат и помогать им в ведении бизнеса, необходимо вникать в изучение УУ. С поправкой 👉 делать это самостоятельно хорошо оплачиваемой услугой.
Сталкиваетесь с такими ситуациями в работе? Что делаете? Начинаете погружаться или говорите, что это не в вашей компетенции?
Дискуссия