Бухгалтеры часто гордятся фразой: «У меня много клиентов».
Но если мысленно разделить общий доход на количество часов, картинка иногда перестаёт радовать. Много клиентов превращается в много чатов, много срочных вопросов, много ночных доработок — но не обязательно в много денег.
Попробуйте вспомнить свой последний месяц: сколько задач вы сделали, которые не были прямо прописаны в договоре? Сколько раз отвечали вечером «просто на один вопрос», сколько документов проверили «по дружбе»? И сколько из этого клиент вообще воспринимает как отдельную ценность, а не как «ну вы же бухгалтер»?
👉🏻 Возможно, дело не в том, что вам «нужно ещё пара клиентов», а в том, что текущие загружают вас больше, чем оплачивают. И тогда путь к росту — не расширять список клиентов, а изменить модель работы с теми, кто уже есть.
Обо всё этом и о многом другом, что касается услуг бухгалтера, ценообразовании, выстраивании правильных рабочих границ с клиентом поговорим с вами 7 мая в 12:00 мск в эфире семинара ПОЧЕМУ ОДНИ БУХГАЛТЕРЫ СТОЯТ 3–5 ТЫС., А ДРУГИЕ 30–50. Алгоритм работы и навыки специалиста, за которые бизнес готов платить.
⚡️ Регистрируйтесь и приходите ⚡️
🔗 https://clck.ru/3TNEuV
🔗 https://clck.ru/3TNEuV
🔗 https://clck.ru/3TNEuV
