Дробление под реформу‑2026: «по родственникам» не сработает

Я — Наталья Будько, бухгалтер‑практик. Простым языком разбираю сложные налоги и учет: НДС в переходный период, ЕНС/КБК, УСН/ПСН/АУСН, кадровые и архивные правила. Делаю пошаговые инструкции, примеры и чек‑листы, чтобы вы избегали ошибок и платили ровно столько, сколько нужно — без переплат и штрафов.

дроблениереформа 2026налоги

Ух, я сегодня к вам с горячей темой! И это всё так же относится к предстоящей реформе.

Честно? Я в растерянности не меньше ваших клиентов. Законодатели сейчас бегают, как курицы с отрубленной головой, и у меня стойкое ощущение, что они уже сами не понимают, к чему это всё приведёт. Цифры прыгают, лимиты меняются, а бизнес — не табличка в Excel. Его так просто не пересчитаешь.

Один из «любимых» пунктов налоговой реформы — борьба с дроблением. Ну что ж, борются — так борются. Если раньше 60 миллионов были границей, за которой уже стоило аккуратно прятаться, то с новым лимитом в 10 млн — спрятаться не получится вообще.

10 миллионов — это не дробление, это просто выживание.

Но знаем мы предпринимателей, да и себя тоже знаем — сдаваться никто не хочет. Поэтому уже сейчас наблюдаю, как пошёл новый виток дроблений: ИП оформляется на жену, на мужа, на брата, на свата, даже на тёщу с огородом. И всё бы ничего, если бы бизнес при этом действительно был разный.

👉🏻 А вот здесь начинается самое интересное.
Если, например, жена торгует в розничной точке, а муж ведёт онлайн-школу по программированию — вопросов нет. Но если оба продают обувь с одного склада, теми же поставщиками, теми же ценами, с одинаковым сайтом — ну простите, но это классическое дробление.

И налоговая это видит, и ФНС уже прямо говорит: будем ловить по связям, по видам деятельности, по персоналу и даже по IP-адресам.

🚫 Дробление сегодня — это не лайфхак, а риск.
Об этом и не только мы поговорим с вами ЗАВТРА на практическом семинаре “Налоговая реформа 2026. НДС от настроек до сдачи, к чему готовиться.”

А главное — всё это осложняет жизнь бухгалтеру. Потому что теперь мы не просто ведём учёт, а должны разруливать хитроумные схемы, объяснять клиентам, почему «так делать нельзя», и думать, как всё это безопасно структурировать.

Что важно сейчас?

  • Прогнозировать выручку клиентов уже в 2025. Если идёт рост — ни в коем случае не рисковать дроблением.
  • Говорить с клиентами открыто. Лучше сразу объяснить, что «на брата-сестру» бизнес переписывать — это не решение, а отсрочка штрафов.
  • Планировать переход на НДС честно и спокойно. Иначе последствия догонят, но уже с пенями и доначислениями.

P.S. Коллеги, а как у вас? Есть ли среди ваших клиентов такие, кто уже побежал дробиться на всю семью? Как вы планируете себя вести, если в 2026 придут с вопросами?

Давайте обсудим — потому что в этой реформе выживут только те бухгалтеры, которые думают на два шага вперёд.

  • 👌🏻 — да, есть, думаем как разрулить
  • 🤷🏼‍♀️ — нет, мимо меня

Дискуссия

SVETlana
Наталья, Здравствуйте! Как с Вами можно связаться?
SVETlana
Добрый день! Не знаю, но как-то сообщения от вас перекидывали в переписку на платформе... Как туда попасть?
SVETlana
Мне очень нужно связаться с Натальей🙏
Валерия Сахно
SVETlana
Добрый день! Не знаю, но как-то сообщения от вас перекидывали в переписку на платформе... Как туда попасть?
просто ответить на любое сообщение из рассылки
SVETlana
Валерия Сахно
просто ответить на любое сообщение из рассылки
Из этой рассылки? Здесь?
УВЕРЕННЫЙ БУХГАЛТЕР | ЧАТ БУХГАЛТЕРОВ
SVETlana
Из этой рассылки? Здесь?
Светлана, ответила вам в лс.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же