Немного статистики, чтобы вы поняли общую картину 👇
В геометрической прогрессии вырастет количество бизнесов на маркетплейсах и в онлайн-образовании. И каждому, кто не хочет закрыться в первые полгода, необходимо будет анализировать текущее положение, строить прогнозы, управлять денежными потоками и рисками. А значит, вырастет спрос на тех, кто разбирается в управленческом учёте.
Сегодня руководителям нужны не только цифры, но и ответы на вопросы:
- 🔺 Почему прибыль есть, а денег нет
- 🔺 Сколько можно выводить средств без вреда для бизнеса
- 🔺 Какие расходы нужно оптимизировать, чтобы не уйти на дно
- 🔺 Когда нужно выходить в масштаб, а когда лучше затянуть пояса
- 🔺 Как пробить финансовый потолок
🌊 Кто сейчас поймает волну, смогут собрать сливки. Потому что бухгалтеры, которые могут вести управленческий учёт, уже на несколько ступеней выше своих коллег. И собственники бизнесов, конечно, оценивают их труд выше.
☝️ На наш взгляд, у бухгалтеров есть несколько вариантов:
- Оставить всё как есть и взять на себя дополнительные обязанности за доплату;
- Совмещать найм и фриланс и зарабатывать дополнительно от 50 тыс. рублей;
- Перейти на аутсорсинг, зарабатывать от 150 тыс. рублей, полностью управляя своим доходом и временем
Перспективы 💥 для любого варианта. Бери и делай.
Нужно лишь разобраться, какие услуги востребованы, как их оказывать и действовать.
Эльвира Фларидовна записала подкаст, где рассказывает, как финансист может помочь собственнику сделать его бизнес прибыльным. Переходите по ссылке в Telegram-канал ⬇️
https://t.me/kurs_finansist/293