Я — мужчина, и в рамках темы «Женщины в IT» хочу сказать одну простую вещь: моя бывшая команда была полностью женская, и это одна из самых сильных команд, с которыми я работал.
Да, они очень крутые — и это не про «они молодцы и точка». Тут речь про результат, характер и скорость взросления.
Я видел, как бизнес-аналитик вырос из стажера в продакта и дошёл до того, что запустил свой продукт. Не «помогал» где-то рядом, а взял ответственность, собрал картину, договорился со стейкхолдерами, прошёл через первые провалы и вывел в рабочий ритм. Это тот рост, который не случается от красивых курсов — он случается, когда человек готов принимать решения и жить с последствиями. И я горжусь тем, что увидел в бывшем студенте готовность и решимость сворачивать горы.
И видел, как продуктовый аналитик вырос в зрелого и опытного сотрудника, который подхватил ведение продукта, за который я когда-то отвечал. Для меня это вообще лучший сигнал здоровья продукта: когда он не держится на одном человеке, а спокойно переживает «передачу руля», потому что внутри есть люди, которым можно доверить и цифры, и смысл.
Если вы сейчас строите команду, держите в голове: сильные люди растут только там, где им дают контекст, право ошибаться и настоящую ответственность. И иногда это оказывается команда из одних девчонок, которая тащит так, что вам остаётся только не мешать и вовремя убрать лишний шум. Ведь так и было в моем случае!
Автор: Илья Лягушенко 🐸 Продакт поехал
Дискуссия