Один вопрос на собеседовании, после которого всё ясно

Мы собираем практику и смыслы продакт-менеджмента: от CustDev и JTBD до бэклога, онбординга и роста метрик. Даем простые чек-листы, рабочие примеры и разборы, чтобы вы быстрее принимали продуктовые решения. Без воды и хайпа — только то, что помогает делать продукт и карьеру сегодня.

собеседованиемикроменеджментроли

У меня есть три-четыре вопроса, которые я всегда берегу на вторую половину собеседования, после того как прошли по стандартному кругу - расскажи о себе, почему уходишь, почему к нам. Эти вопросы честнее, потому что к ним обычно не готовятся заранее.

Один из таких - про то, что демотивирует. Спрашиваю в лоб, без разгона. И вот недавно был случай: человек замялся, помолчал, а потом сказал - «микроменеджмент». Я киваю, жду продолжения, потому что это слово говорят почти все, оно уже почти ничего не значит само по себе. И тут он добавил - для него микроменеджмент это не про контроль дедлайнов. Это когда решение приняли без него, а спросили только результат. Вот это уже конкретика, а не заготовка.

Записала себе. Не потому что это красиво звучит, а потому что реально полезно знать заранее, где у человека будет болеть.

Второй вопрос из той же серии - про зону ответственности РО, РМ и тимлида. Джуны обычно путаются в определениях. Мидлы шпарят по методичке, ровно, но без жизни. А сильные кандидаты почему-то никогда не отвечают про роли как таковые - они сразу переходят к тому, что происходит, когда роли сталкиваются. Кто в итоге решает, если РО и тимлид не согласны друг с другом. Вот эта деталь и выдаёт реальный опыт, а не начитанность.

И самый неудобный вопрос - про табу. Что недопустимо в компании и в действиях руководителя. Спрашиваю его почти в конце, когда человек уже расслабился и меньше фильтрует ответ. Один кандидат назвал вещь, которая у нас иногда всё-таки практикуется. Не грубо, без криминала, но практикуется. И я сидела и думала - это не про него сейчас. Это сигнал мне, что либо я должна честно предупредить на берегу, либо мы просто не сойдёмся, и лучше это понять сейчас, а не через два месяца.

Вообще странно устроено это собеседование. Я вроде задаю вопросы и оцениваю. А по факту через ответы человек так же честно оценивает и меня, и компанию - просто вслух это обычно не проговаривает никто.

А вам какой вопрос запомнился больше - тот, что задавали вам, или тот, что задаёте вы сами?

Автор: Елена Кунина 😺 🐈‍⬛, у себя на канале «Проджект без штанов» пишу про РМ

Дискуссия

Евгений Николаев
Холопцев | Немного продакт
И сколько?)
Счастливые страниц не считают, когда читают
Елена Кунина. Проджект без штанов
Холопцев | Немного продакт
И сколько?)
Это сарказм? Я, кстати, отказалась отвечать)
Елена Кунина. Проджект без штанов
Евгений Николаев
Счастливые страниц не считают, когда читают
Особенно если она 1)) даже 1 лист
Холопцев | Немного продакт
Елена Кунина. Проджект без штанов
Это сарказм? Я, кстати, отказалась отвечать)
Шутеечки
Dan Belgrad
Холопцев | Немного продакт
И сколько?)
Одна В скрам гайде 12
Влада рулит
Меня спрашивали дату подписания аджаил манифеста🤷🏻‍♀️
Холопцев | Немного продакт
Dan Belgrad
Одна В скрам гайде 12
Вы наняты
Dan Belgrad
Влада рулит
Меня спрашивали дату подписания аджаил манифеста🤷🏻‍♀️
17 февраля 2001
Dan Belgrad
Холопцев | Немного продакт
Вы наняты
Спасибо, куда выходить
Влада рулит
Логика, с одной стороны вроде как ясна, если изучал, то ответишь хотя бы приблизительно не люблю нанимающих теоретиков
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же