К нам в бюро за этим обычно обращаются два типа компаний: производственные и предприятия из В2В-сегмента.
Подход к работе следующий:
- — Вынести в коммуникацию преимущества компании как работодателя, которые действительно важны аудитории.
Потому что условные соцпакет + транспорт до дома + спортзал, подарки для детей есть у всех.
А почему соискатели к вам идут:
- Хотят решать сложные задачи?
- Компания воспринимается как надежная?
- Перспективная сфера?
- У вас гибкий график, а это важно когда у тебя дети?
- — Вынести в коммуникацию дополнительные смыслы.
Это те нерациональные триггеры, которые влияют на аудиторию. Обычно они лежат на территории смыслов.
Гордость за вклад в импортозамещение. Продолжение традиций рабочих семей. Гордость за труд, который помогает моим соотечественникам.
— Использовать персонализацию.
Мы показываем карьерные треки через людей компании, чтобы соискателю было проще ассоциировать себя с ними.
— Регулярный рекламный охват релевантной аудитории и перевод ее в HR-сообщества.
Добавить бота, рассылку чтобы держать постоянный контакт.
HR-коммуникация это отдельный блок работ, не смешиваем его с коммерческим продвижением для промо продукта или услуг.
Почему соцсети / контент-каналы?
Потому что имидж / образ предприятия формируется постепенно.
Основные площадки для работы это точно соцсети. Плюс добавляем статьи / спецпроекты в СМИ, которые изучает наша аудитория.
Как еще можно использовать соцсети в 2025 году — смотрите в презентации
