Ежемесячная ретроспектива: 5 причин делать

Канал для тех, кто ищет ясность и устойчивость в бизнесе. Психология управления, стратегия и управление бизнесом и командой без лишнего стресса и достигаторского угара. Подкаст «Инспирантура» на всех площадках

ретроспективакомандакоммуникация

Прошел месяц — хороший повод ненадолго замедлиться и посмотреть, как была выстроена работа. Ежемесячная ретроспектива точно помогает в этом. Вот что она дает:

  1. 1. Найти, что можно улучшить
    Увидеть, что именно вызывало сложности: например, несогласованность или пропущенные сроки. Это помогает скорректировать процессы, избегать повторения ошибок в будущем.

  2. 2. Улучшение коммуникации и сплоченность в э команде.
    Ретроспектива — это возможность для всех высказаться и вместе обсудить, как решать текущие проблемы. Так проще договариваться и работать дальше. Это укрепляет доверие, мотивацию и взаимопонимание в коллективе.

  3. 3. Повышение мотивации
    Когда сотрудники видят, что их идеи замечают и используют, они чувствуют свою значимость и больше вовлекаются в общее дело. Ретро помогает создать культуру обратной связи, взаимного уважения и вовлеченности.

  4. 4. Оперативное исправление ошибок
    Не нужно ждать конца квартала или проекта. Можно сразу понять, что пошло не так, и исправить это на следующем этапе, тем самым повышая производительность в команде.

  5. 5. Непрерывное совершенствование процессов
    Как «завещал» Элияху Голдратт небольшие, но регулярные изменения в работе помогают команде адаптироваться и становиться эффективнее. Это снижает риски повторения неудач и способствует достижению лучших результатов.

В целом, ретроспектива — это простой способ постепенно делать работу комфортнее и результативнее.

Если хотите попробовать, но не знаете, с чего начать, — могу помочь провести первую ретроспективу для вашей команды. Пишите в личные сообщения @nskotnikova, чтобы обсудить детали ✨