Зачем платить уволенным сотрудникам?

Мы — HR-SREDA: развивающее пространство для HR-руководителей и специалистов. Публикуем разборы по ТК РФ, рабочие чек-листы, инструменты мотивации и карьерные стратегии, опираясь на практику ведущих HR-экспертов и вузов. Наши эксперты передают свои знания и опыт слушателям программы HR-MBA в МГУ имени М. В. Ломоносова. В канале HR-SREDA — понятные алгоритмы, метрики и примеры, которые помогают решать задачи HR каждый день. Присоединяйтесь, чтобы расти в профессии уверенно и без выгорания.

аутплейсментсокращениярепутация работодателя

Для бизнеса это звучит как чистый убыток.
🎙В этом подкасте — ответ на вопрос, почему аутплейсмент на самом деле работает как инвестиция, а не расход.

  • 00:00 — Главный вопрос бизнеса: зачем платить тем, кого увольняем
  • 01:30 — Почему ожидание «гарантии трудоустройства» — ошибка
  • 03:40 — Кто на самом деле получает выгоду от аутплейсмента
  • 05:50 — Синдром выжившего: что происходит с оставшейся командой
  • 07:30 — Репутация работодателя и внешний эффект увольнений
  • 09:00 — Контрастные кейсы: France Telecom и Airbnb
  • 11:10 — Что такое аутплейсмент на практике: из чего состоит программа
  • 13:10 — Ключевой вывод: почему взгляд «это лишний расход» устарел

Напоминаем, что двухдневный практический интенсив «Аутплейсмент в компании своими руками» стартует уже сегодня.

Разберём:

  • ⏺как выстроить аутплейсмент системно,
  • ⏺как снизить юридические и репутационные риски,
  • ⏺и как пройти сокращения без потери доверия команды.

👉 Посмотреть программу и зарегистрироваться

Читайте так же