Привет, коллеги! На связи Виктория Пятница 👋
В моем опыте была одна компания, где HR-стратегию считали лишней. Подбор шёл по знакомым, адаптация как получится. В итоге 40% новых сотрудников увольнялись в первые полгода, а собственник жаловался на текучку и расходы.
В другой компании обучение проводили хаотично: тренинги без целей, бюджеты по остаточному принципу. Никто не измерял эффект. Через год оказалось, что половина сотрудников так и не закрыли ключевые пробелы в компетенциях.
Что объединяет эти истории? Отсутствие системного HR-аудита. Никто вовремя не посмотрел на процессы целиком:
- есть ли стратегия, связанная с целями бизнеса,
- насколько эффективно работает подбор и адаптация,
- есть ли прозрачные правила оценки и роста,
- соблюдается ли законодательство и учитываются ли риски.
4 сентября в 18:30 в Клубе HR-SREDA пройдет открытый вебинар на эту актуальную тему с аудитором HR-процессов Екатериной Гарехт. Подробности и регистрация по ссылке.
Коллеги, а как у вас? Проводился ли HR-аудит в последние два года?
