Девелоперская группа «Самолет» продолжает масштабировать ИИ в HR-процессы. И это уже не пилот, а рабочая инфраструктура. Ранее компания внедрила цифрового рекрутера для первичной оценки кандидатов. Срок закрытия вакансий сократился с 32 до 26 дней, затраты на этап первичного интервью снизились более чем в 4 раза, а совпадение оценки алгоритма и рекрутеров составило 90%.
Теперь ИИ используется и в оценке сотрудников по методу 360 градусов. Нейросеть анализирует массив обратной связи, готовит драфты отчётов, выделяет сильные стороны и зоны роста, формирует вопросы для персональных встреч.
🟢 Если раньше подготовка одного отчёта занимала около 1,5 часов (и до 30 часов суммарно на поток), то сейчас тот же объём работы укладывается примерно в 8 часов. При этом финальная редактура остаётся за HR. ИИ не заменяет эксперта, а сокращает рутину.
Для проекта выбрана LLM-модель GPT-4.5 от OpenAI — версия с улучшенной работой с контекстом и длинными документами. Это важно для анализа текстов обратной связи и подготовки персонализированных материалов. Модель была предварительно протестирована и выбрана после конкурентного анализа. Критерии — стабильность генерации, адаптация к корпоративному стилю и защищённые сценарии работы с документами.
ИИ обучен внутренним практикам компании и использует только анонимизированные данные — без персональной информации.
Главный вывод из этого кейса:
ИИ в HR работает как инструмент эффективности, если он встроен в систему. Вопрос не в технологии, а в том, как с ней работает HR.
🟢 Об этом подробнее поговорим 5 марта в 18:30 на практикуме «ИИ для HR: волшебство без иллюзий».
