В будущее возьмут не всех.
Анонс подкаста на «Что делать консалт»: тезисы про изменения, Kodak и Fujifilm, планирование на 100+ лет и внедрение ИИ‑команд в бизнес.

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.
Анонс подкаста на «Что делать консалт»: тезисы про изменения, Kodak и Fujifilm, планирование на 100+ лет и внедрение ИИ‑команд в бизнес.

Личный опыт: автор чаще использует Gemini для мультимедийного анализа видео и сравнивает его с ChatGPT, Claude и Grok.
Рефлексия после ретрита в Сочи: пять личных критериев принятия долгосрочных решений — от «это моя тема» до сигнала себе.

Размышления о проблемах и рабочих кейсах ИИ в продажах: наблюдения с Reddit, интеграция LLM в CRM и идеи CoPilot для B2B.
Рекомендация программы «Команда А» Виталия Крылова — систематизация найма, структура команды и развитие руководителя; в сообществе — встречи и тренировки с участием А. Молчанова.

WSJ пишет о безэкранном карманном AI-компаньоне от OpenAI и Джони Айва; обсуждаются переход к голосовому UX и риски приватности.

Личный опыт применения ИИ в психологии: транскрипции сессий, совместное принятие решений, еженедельная рефлексия и семейные сценарии через Gemini.

Размышления о навыке отдыха: почему отдых — не просто отсутствие работы, роль границ и микроперезагрузок; примеры автора (мотоциклы, коучинг, стрельба).
Короткий личный рассказ из Пулково о том, как отмена рейса превратилась в коллективный мини-ретрит в бизнес-зале.

Краткие мысли о проникновении GenAI в России: Сбер — 15 000+, Яндекс — 17 000+, ориентировочно 50–100 тыс. компаний используют РФ‑решения в GenAI.

Размышления на основе подкаста Ристо Сииласмаа (Nokia) о «ложном чувстве стабильности», список источников ранних сигналов и анонс вебинара 20 мая.

Размышление о том, как ИИ забирает рутину и создаёт новую работу — «обслуживание» автоматизации; роль администратора рутины.
