На чём зарабатывать, когда ChatGPT делает почти всё?

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

chatgptllmвертикальные продукты

OpenAI на днях открыла занятную статистику: пользователи гоняют ChatGPT по базовым задачам — учёба, советы, тексты, здоровье, код, покупки.

Цифры, конечно, интересные — OpenAI со своим без 5 минут 1 млрд пользователей и топ-игроки заняли поле универсальных LLM-моделей, и теперь вопрос в том, кто сможет построить продукты «второго уровня» — узкие решения и сервисы поверх этих моделей.

То есть когда появляется глобальный продукт с миллиардами пользователей, большие возможности всегда возникают вокруг платформы:

  • App Store. Айфон изначально дал «железо», а миллиарды также заработали сервисы внутри: банки, такси, соцсети.
  • YouTube. Идустрии возникли вокруг: студии продакшена, рекламные сети, сервисы оптимизации каналов и тд.
  • ВКонтакте. Сначала — соцсеть для друзей, вокруг которой выросли маркетплейсы, рекламные агентства, паблики на миллионы подписчиков и куча профессий вроде «SMMщик».
  • Wildberries. Начался как интернет-магазин одежды. А теперь — рынок сервисов для селлеров: логистика, аналитика, оптимизация карточек товаров.
  • 1С. Сегодня вокруг неё — тысячи интеграторов и надстроек, каждая из которых решает свою узкую задачу.

— Паттерн всегда один: платформа съедает универсальное, а рынок открывает двери для специализированного.

Почему так же будет с LLM?

ChatGPT и другие LLM — «универсальный молоток». Но нам, физикам и юрикам, нужны «отвёртки» под конкретные задачи:

  • — Вместо «ассистент для текста» → ИИ, который генерит тендерные заявки под ГОСТ.
  • — Вместо «ИИ для здоровья» → продукт, встроенный в практику: например, план питания для диабетиков или программа восстановления после травмы.
  • — Вместо «кодинг-помощник» → ассистент для автоматизации конкретных платформ (1С, Bitrix и тд).
  • — Вместо «репетитор по всему» → ИИ-тьютор по ЕГЭ по химии.

Куда, на мой взгляд, смотреть предпринимателям: в создание второго уровня ценности поверх и рядом с LLM. Как в нашем кейсе про AI в продажах. Это могут быть вертикальные модели под конкретные данные, прикладные продукты, где ИИ работает «под капотом», и экосистемы вокруг экосистем — как когда-то сервисы для продавцов Amazon или агентства для блогеров YouTube.

ChatGPT & Co закрыли универсальное. Следующие большие рынки — в специализации. История Amazon, iPhone, YouTube, ВК, Wildberries и 1С это доказала.

Схематичная диаграмма: экосистемы и сервисы вокруг крупных платформ (App Store, YouTube, Wildberries, 1С), рыночные ниши.
Инфографика иллюстрирует идею появления сервисов «второго уровня» вокруг больших платформ.

Дискуссия

Виталий Залыгин
Плюсую за это. Возможен полет самых смелых фантазий
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Виталий Залыгин
Плюсую за это. Возможен полет самых смелых фантазий
Например?))
Виталий Залыгин
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Например?))
Я смотрю в сторону улучшателей жизни и велнесс рутин.
Виталий Залыгин
А если с наскока не рожу идей с нормальным потенциалом, буду смотреть на улучшение бизнеса
Vadim Mescheryakov
Я совсем не вижу ни какой возможности для коммерциализации мелких направлений
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Vadim Mescheryakov
Я совсем не вижу ни какой возможности для коммерциализации мелких направлений
Глянь продакт радар, местами бывает дельное )
Arstan
Vadim Mescheryakov
Я совсем не вижу ни какой возможности для коммерциализации мелких направлений
А что подразумевается под мелкими направлениями?
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же