Когда-то во ВкусВилле решили отказаться от жестких правил и KPI, чтобы строить бизнес-процессы, опираясь на клиентов. Результат впечатляющий: благодаря новой модели управления — клиентократии — всего за девять лет ВкусВилл вырос из маленькой сети магазинов здорового питания до компании с выручкой свыше 300 млрд рублей в год.
В 2020 году появилась консалтинговая и обучающая компания Beyond Taylor, чтобы помогать другим предпринимателям слышать клиента и работать эффективнее.
Ее основали практики с большим опытом:
- Андрей Кривенко, основатель ВкусВилла
- Николай Попович, член совета управляющих ВкусВилла
- Юрий Алашеев, сооснователь группы компаний «Агама»
- Андрей Иващенко, председатель совета директоров «ХимРар»
В их канале обсуждают очень прикладные вопросы:
- Что делать, чтобы сотрудники хотели работать?
- Мешает или помогает дружба с бизнес-партнёрами?
- Чем заменить KPI-бонусы?
- Как расти на 40% в год без классических начальников?
Если интересно, как управлять по-новому — загляните в телеграм-канал Beyond Taylor.
Реклама ООО «Бейонд Тейлор» ИНН: 7734473980 erid: 2Vtzqx6odkf
Дискуссия