Самая дорогая ошибка на старте

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

стартапфидбекпилоты

В любом стартапе на старте есть одна и та же засада: вариантов, с каких клиентов начинать, всегда куча. Энтерпрайз солидно звучит, МСБ — понятнее продавать, в Б2С чек низкий и входить легко. И кажется, что нужно всё как следует взвесить, посчитать рынок, нарисовать таблицу с критериями.

А по факту все проще и банальнее.

С одной стороны у тебя питч инвесторам, вижн и картина большой игры (ну а как же без неё). С другой — пилоты, первые пользователи и реальный фидбек. Между этими двумя мирами часто пропасть и чем быстрее ты их соединяешь, тем быстрее растешь.

У нас в AIvatar сейчас также пилоты идут с разной скоростью, и разница видна сразу: одни сегменты дают тебе фидбек за несколько дней, другие тянут молчанием неделями, даже когда на словах всё "супер, интересно". И это и есть ответ — с кем работать дальше, а с кем нет.

Еще раз, факторов при выборе сегмента обычно с десяток — рынок, чек, охват, конкуренция и тд. И скорость фидбека от клиентов здесь всегда на первых строчках. Небольшой сегмент, в котором отвечают быстро, ценнее того, что выглядит масштабно в дипресерче даже если чек там в разы больше.

Так что с кого стартовать — это вопрос не про рынок, а про скорость правды.

Согласен — 🔥

Дискуссия

Сафина Исмайлова
Привет, набираем людей на работу -работа со свободным графиком и ежедневной зарплатой в 5 тысяч,по всем вопросам писать в лс
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же