AI, пилоты и чуйка: что из этого врёт?

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

AIvataraiпилоты

В умных книгах по продуктовке и трекингу про поиск рынка всё обычно расписано весьма стандартно. Определи сегмент, замерь силу боли, посчитай размер рынка, выбери самый целевой сегмент — и иди в него. А в реальном стартапе ты сидишь в тумане и развилок сразу штук пять.

В нашем ИИ-маркетологе AIvatar это выглядит так: мы верим и в B2B и в B2C рынки. Так что с одной стороны, есть соблазн уйти в плотные B2B-пилоты, где боль за решение готовы платить более крупные чеки. С другой — можно сделать более массовый B2C-продукт, который масштабируется без ручного внедрения в каждую компанию. И есть очевидная развилка — на какой сегмент фокусироваться и почему. Расскажу, как мы её проходим.

Первое, что мы сделали — прогнали сегменты через глубокий ИИ-ресёрч. Это сэкономило кучу времени: собрали крупными мазками картину рынка, конкурентов, типовые боли, порядок цен. Но тут есть одна засада — ИИ отлично описывает то, что уже где-то написано и собрано, а вот что клиенты НЕ говорят вслух и за что на самом деле зачастую достают кошелёк — об этом ИИшка умалчивает, особенно когда речь заходит про РФ рынок. Поэтому ресёрч у нас как умный стажёр: материал собирает отлично, но решения мы по нему не принимаем.

Дальше касдевы, и тут скажу непопулярную вещь. Без готового продукта ценность глубинных интервью половинчатая. Ты слишком часто ловишь позитивное подкрепление — человеку приятно тебя поддержать, и он говорит «о, классная тема», а на деле это банальная вежливость, а не подтвержденный деньгами спрос.

И лишь в живых пилотах мы видим реальную суперценность, когда человек втыкает пока еще местами сырой продукт на реальные задачи. Сразу видно кто возвращается и спрашивает про следующий шаг, сам инициирует звонки с командой, а кто сливается. Эдакое «натяжение» и есть здесь главный сигнал.

Ну и чуйка, само собой. Сотня прошлых проектов даёт ощущение «здесь живое, а здесь нет» раньше, чем это подтвердят цифры. Метод эту зону не покрывает — и не должен, это та самая продуктовая насмотренность, которую я собрал в рамку за годы трекерской практики — см скрин.

Так что да, метод не убирает весь туман, но даёт дисциплину двигаться сквозь него — пользуйтесь на здоровье.

Полезно — 🔥

Чёрно‑белая схема: центральная мишень и семь подписанных блоков (боль, портрет клиента, каналы и т.п.) для выбора сегмента.
Схема факторов выбора клиентского сегмента: боль, ценность, каналы, порог входа и драйв команды.

Дискуссия

Фатима Чекунова
Хотела бы я посмотреть, какая ИИшка сказала бы при исследовании рынка: "Делай странные уродские куколки! Чтоб народ их на сумочки вешал, коллекционировал, на аукционах бы скупал. И продавай эти куколки в закрытых коробках, чтоб никто не видел до покупки, что ему достанется" 😁.
Андрей Склона
На конкурсе сайтов все голосовали за простенько выглядящий сайт на шаблоне. Дизайн, который я создавал профессионально - непривычен оценщикам продукта. А потом мы начали делать рекламу, и оказалось, что реальный клиент оценивает сложность, а не стремится к шаблонным решениям. Он думает, что раз тут постарались, то, вероятно, и фирма надежная. Также и с кастдевами. Если они не на покупателях, а на "вот если бы ты покупал", то лучше сразу время экономить и не проводить
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же