Ходит по бизнес-чатам письмо Маска сотрудникам Tesla от 2018 года. Суть письма в том, как работать продуктивнее, и половина советов там про встречи. Получился эдакий манифест «долой совещания»: мол, дэйлики, планёрки, викли — всё лишнее, всё под нож.
Вот что Маск пишет👇
«Избыточные совещания — это бич больших компаний, и со временем почти всегда становится хуже».
И еще: «Уходите со встречи, как только очевидно, что вы не приносите пользы. Уйти — не грубость, грубость — заставлять человека тратить его время».
Звучит как правда — за 12 лет в продуктовом консалтинге я нагляделся на кладбища встреч, куда тратятся тонны корпоративного времени.
И тут есть один нюанс — Маск борется не с самими встречами, а со встречами БЕЗ РЕЗУЛЬТАТА. А это разные вещи — ведь основная проблема в том, что после очередной встречи ничего не меняется: нет решений, ответственных, и какого-то содержательного обсуждения.
Вспомнил на эту тему случай, как несколько месяцев назад зумил с СЕО крупной компании, который сформулировал свой запрос так: вот бы мне ИИ-агента, который ходит на планерки вместо меня и алармит если на встрече что-то пошло не так. Кажется продвинутые ноут-тейкеры уже делают нечто подобное и частично эта боль решается.
Так что имхо — не «убейте встречи», а убейте встречи, которые ничего не меняют. Остальные — сделайте короче и содержательнее.
Согласен — 💯
Дискуссия