Оценка персонала 2.0: управление эффективностью команды

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

оценка персоналакомпетенцииRConf

Можно автоматизировать процессы, внедрить ИИ и нанять сильных людей. Но если руководители принимают слабые решения — эффективность команды от этого не вырастет.

10 сентября RConf проводит онлайн мастер-класс «Оценка персонала 2.0: как руководитель управляет эффективностью команды сам».

Поговорим о том, как:

  • превратить оценку из HR-процедуры в инструмент принятия решений;
  • понять, совпадает ли модель компетенций с тем, чего на самом деле требует бизнес;
  • оценивать человека по реальной работе, а не по красивому отчёту;
  • использовать ИИ там, где он действительно помогает руководителю.

Покажем кейс «ТрансТехСервиса»: начали с оценки руководителей, а закончили пересборкой модели компетенций — потому что она не совпадала с реальными требованиями собственника.

И главное — живая демонстрация: разыграем реальную управленческую ситуацию и покажем, что увидел ИИ, а спикеры расскажут, что в ней стоит увидеть руководителю.

Спикеры:

  • Алексей Воронин, CEO RConf AI
  • Ольга Попова, HRD «ТрансТехСервиса»

10 сентября, 16:00 МСК · онлайн · 90 минут · бесплатно
🫱 Необходима регистрация

Читайте так же