Закрытия точек и курс «Операционный директор»

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

операционный директоркурсИИ

Так компании пытаются оптимизировать расходы и сохранить прибыль. В 2026 году бизнесу как никогда нужен толковый операционный директор, который контролирует буквально всё: бюджеты, выполнение KPI, сотрудников и их задачи. От него зависит, будет ли компания расти в масштабе и доходе — или пополнит статистику закрывшихся.

Чтобы выжить на сложном рынке, необходима система и понимание, как выстраивать процессы. Специально для этого Академия Эдюсон выпустила курс «Операционный директор» — он помогает не тонуть в операционке и управлять бизнесом стратегически.

Кому подойдёт:

  • операционному директору, который хочет прокачать инструменты и доказать свою ценность акционерам;
  • руководителю отдела или проекта, выросшему из своей роли и готовому к топ-менеджменту;
  • предпринимателю, который устал тащить всё сам и хочет построить работающую систему.

В программе:

  • 49 бизнес-кейсов и заданий, а также 20+ рабочих шаблонов;
  • Методики от Ицхака Адизеса, экспертов «Альфа-Банка», Ozon, «Ростеха» и ВШЭ;
  • Бессрочный доступ к курсу и его регулярным обновлениям;
  • Диплом о профессиональной переподготовке;
  • Обновление 2026 года: готовые планы внедрения ИИ-инструментов в процессы, которые сэкономят вам до 20 часов в неделю на рутине и отчётности.

Курс лицензирован, благодаря чему можно вернуть 13% через налоговый вычет.

Оставьте заявку с промокодом ГУБКИН и получите максимальную в этом году скидку 70% + второй курс в подарок под ваш актуальный запрос.

Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHN7kb3

Портрет мужчины в костюме с открытой верхней частью головы, внутри виден миниатюрный офис с людьми за мониторами — метафора управленческого мышления и контроля процессов.
Иллюстрация: метафора управленческого мышления и контроля операций в компании.

Читайте так же