Прочитал исследование на INCRussia про российский рынок рекламы в такси. Общие цифры в целом бодрые: весь рынок рекламной наружки в России уже под 100 млрд руб в год и продолжает расти как на дрожжах.
Но реклама в такси как часть этого рынка так и не стала стандартным каналом. В отличие от Нью-Йорка или Дубая, где экраны и брендированные авто давно стали частью городской среды.
И это хороший кейс про то, как копирование идей с других рынков работает сильно не всегда.
Почему в России формат буксует👇
- Масштаб есть — Яндекс держит рынок, но сама модель монетизации через рекламу второстепенна, не приоритет для экосистемы.
- Рекламодатели считают каждую копейку и ждут отдачи сразу, а не через длинные тесты.
- Средняя поездка 15–20 минут, люди сидят в телефонах, а не пялятся в экран такси 🤳
И это вывод не только про рекламу в такси. Я в своей практике с AI и стартапами вижу то же самое:
Берём паттерн с другого рынка → копируем → а он не летит.
Потому что рынок другой, привычки другие, экономика другая.
В этом контексте вспомнил про целый венчурный фонд, построенный на идее копипаста — Rocket Internet. Немцы системно клонировали успешные модели: eBay, Amazon, Groupon, Airbnb. Где-то получалось — Zalando вырос в миллиардную компанию, а где-то проваливалось, как с их «европейским Airbnb» (Wimdu), который так и не взлетел. То есть даже если у тебя миллиарды и команда копирует все по методичке, далеко не каждая идея приживается в новом контексте.
Побеждает не тот, кто первым скопировал, а тот, кто смог правильно адаптировать 🤷♂️
Сама статья по ссылке: https://incrussia.ru/share/reklama-v-taksi/
Дискуссия