Одна из задач, которую я помогаю решать своим клиентам в трекинге — это поиск УТП (уникальности) продукта. Как известно, довольно часто продукты не имеют четкого дифференциатора и отстройка от конкурентов происходит скорее за счет маркетинга/позиционирования, а не за счет функционала.
Дак вот, думать про дифференциатор своего продукта полезно на любой стадии, а think different Джобса — это не про красивый заголовок, а про новаторство. И ChatGPT, например, на стадии погружения в рынок, неплохо помогает.
Для разных сценариев можно использоваться разные промпты, делюсь тем что помогает мне:
1️⃣Пример промпта для базового погружения в рынок
Проанализируй следующих конкурентов: [список конкурентов, например, Конкурент 1, Конкурент 2, Конкурент 3].
Для каждого конкурента укажи:
- 1. Ключевые продукты и их основные характеристики.
- 2. Уникальные предложения (например, особенности, которых нет у других).
- 3. Цены и доступные тарифы.
- 4. Целевую аудиторию.
- 5. Стратегии продвижения (каналы, которые они используют, например, соцсети, SEO, платная реклама).
- 6. Сильные и слабые стороны по сравнению с нашим продуктом (наш продукт: [краткое описание вашего продукта]).
- 7. Текущие отзывы клиентов (позитивные и негативные аспекты, которые обсуждаются в открытых источниках: форумы, соцсети, блоги).
- 8. Рейтинг удовлетворенности пользователей (если доступно).”
Дополнительные инструкции:
- • Если у конкурента есть интеграции с другими сервисами или особенности, упомяни их.
- • Собери информацию из доступных открытых источников, таких как официальные сайты, отзывы пользователей, профессиональные обзоры.
- • Приведи сравнительную таблицу по ключевым параметрам, если возможно.
2️⃣Пример промпта для поиска УТП нового продукта
Помоги мне разработать УТП для нового продукта [описание продукта] на рынке [название рынка/индустрии]. Продукт ориентирован на [описание целевой аудитории], и мне нужно убедиться, что его УТП эффективно решает основные проблемы или потребности этой аудитории.
1. Проведи анализ основных конкурентов в этой нише. Какие у них ключевые преимущества и слабые места? Какие УТП они используют? 2. Какие нерешенные проблемы или неудовлетворенные потребности у нашей целевой аудитории? На основе их болей предложи возможные точки дифференциации для нашего продукта. 3. Как мы можем предложить уникальные преимущества с точки зрения функциональности, цены, пользовательского опыта, сервиса или эмоциональной связи с клиентами? Приведи примеры. 4. Исследуй тренды в этой индустрии. Какие новые или будущие потребности могут возникнуть у клиентов, на которых наш продукт может сфокусироваться? 5. Приведи примеры успешных запусков новых продуктов на аналогичных рынках, и объясни, как их УТП помогли им выделиться среди конкурентов. Как мы можем применить подобные стратегии для нашего продукта?"
Дополнительные инструкции:
- * Проанализируй доступные отзывы клиентов и форумы, чтобы понять основные боли и ожидания целевой аудитории.
- * Проведи сравнительный анализ с другими аналогичными продуктами, чтобы выявить их сильные и слабые стороны.
- * Учитывай региональные особенности и законодательные ограничения, которые могут повлиять на восприятие продукта на рынке.
После стартового промпта я обычно получаю структурированную портянку данных, что само по себе уже классно — это экономит кучи времени на сбор данных, но основная работа, конечно, впереди. Дальше я начинаю переписываться с GPT через серию уточнений, пока не получу желаемый результат — например, идеи для дифференциатора продукта или гипотезы новых фичей.
В одном из таких кейсов я с командой думал над развитием одного банковского продукта и СhatGPT выдал гипотезу, которую «подглядел» у бразильского Nubank. Классную гипотезу, которая попала в бэклог : )
Такие дела. Ребята, полезно, продолжать?🧐
Дискуссия