AI убивает консалтинг

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

aiконсалтингбизнес

Интересно наблюдать за тем, что происходит с рынком консалтинга. Я в нём больше 10 лет — ещё в стенах ФРИИ делал большие проекты для Сбера, Ростелекома и других РФ корпораций. Так что тема для меня не абстрактная.

Дак вот, прямо сейчас на международке — Accenture -48% от пика, Gartner -72%, McKinsey готовится резать 10% штата — крупнейшие сокращения за 100 лет. И все вокруг кричат: AI убивает консалтинг, но я бы не торопился. AI убивает не консалтинг, а конкретную модель — когда ты берёшь деньги за время и слайды. И это не кризис спроса, а кризис жанра.

Хорошая аналогия — психологи. Да, с GPT можно часами говорить, получать вполне разумные ответы и даже чувствовать облегчение. Но реальный терапевтический эффект даёт живой человек. Не потому что он умнее нейросетки, а потому что он держит контекст, несёт ответственность и видит тебя целиком. AI тут инструмент, а не замена, и он здорово дополняет человека.

С консалтингом то же самое. Только требования к консультанту на глазах меняются. Раньше платили за то, чтобы парень в дорогом костюме красиво упаковал проблему в презентацию на 60 слайдов и уехал. Сейчас платят за результат в метриках — и если его нет, второго счёта не будет. На РФ рынке это особенно чувствуется. Клиент стал жёстче, терпения к красивым словам — все меньше.

Так что консалтинг никуда не денется. Но индустрия очистится — и это, честно говоря, давно пора 🤷‍♂️

Согласен — 🔥

График просадок акций консалтинговых компаний за 06.04.2021–06.04.2026, сравнение падений Accenture, BAH и IT.
График сравнивает просадки акций Accenture, BAH и сектора IT за 2021–2026.

Дискуссия

Arstan
Так это не первый же год. Платят за то, что даешь результат. Нет результата - нет продления контракта, как минимум))
Albert Abdullin
Консалтинг никуда не денется, но структура запросов может поменяться, не так ли? Если уже сейчас часть вопросов можно обсудить с нейронкой, то кол-во обращение к стандартному консалтингу уменьшится. И запросы уже будут более глубинными типа "я уже обстучал об нейронку, но не решил свой вопрос".
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Albert Abdullin
Консалтинг никуда не денется, но структура запросов может поменяться, не так ли? Если уже сейчас часть вопросов можно обсудить с нейронкой, то кол-во обращение к стандартному консалтингу уменьшится. И запросы уже будут более глубинными типа "я уже обстучал…
Все так, поэтому важно закрывать более сложные сценарии, до которых нейронки (пока) не добрались
Albert Abdullin
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Все так, поэтому важно закрывать более сложные сценарии, до которых нейронки (пока) не добрались
да, согласен. и тогда если заказы у консультанта уменьшаются, то в освободившееся время наращивать компетенцию? но для меня рисуются мрачные картины: нейронка в своем развитии догонит консультантов и в сложных вопросах. так может уже сейчас надо менять способ монетизации компетенции? если повсеместно буду внедряться ИИ, то может переквалифицироваться в интегратора?)
Andrei Vakhrushev
Поменяется точно, но человек пока "ширше" смотрит на вещи + логика, опыт, креатив и конечно чуйка, она же интуиция)))
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Albert Abdullin
да, согласен. и тогда если заказы у консультанта уменьшаются, то в освободившееся время наращивать компетенцию? но для меня рисуются мрачные картины: нейронка в своем развитии догонит консультантов и в сложных вопросах. так может уже сейчас надо менять способ…
Тянет на разбор ниши))
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же