Кейс — рост конверсий в отделе продаж Атурен

Построил 13 отделов продаж в твердых нишах. Создаю системный отдел В2В-продаж за 4 месяца. В канале делюсь своим 11-ти летним опытом в продажах. Партнерка / личка: @goryaginda

конверсияотдел продажАтурен

На данный момент моя команда помогает построить отдел продаж компании «Атурен», которая занимается производством алюминевых дверей и входных дверных групп под ключ.

С чего мы начали ?

На первом этапе мы хорошенько проанализировали целевую аудиторию, сделали кастэвы и прописали подробные портреты ЦА.

Раньше, всех клиентов вели по одной воронке: закупщика, прораба, руководителя строительной бригады, главнного инженера, частных лиц и тд.

Мы помогли разделить потоки клиентов по разным воронкам, прописать скрипты и логику воронок под каждый сегмент целевой аудитории.

Например:

  • закупщик, прораб, главный инженер строительной компании это b2b клиент с повторными продажами
  • частные лица и семейные пары, которые заказывают для себя это b2c сегмент с одноразовой продажей

Появилось несколько воронок продаж + квалификация входящего потока обращений по чек-листу

  • Воронка первичных продаж
  • Воронка повторных продаж
  • Тендерная воронка
  • Воронка условный отказ

Сначала мы стали считать просто конверсии и собирать статистику по воронкам.

Конверсия по новым клиентам из квал лида в сделку:

  • было 17,5%
  • стало 29,3%.

За счет чего подняли конверсию?

  • Внедрение чек-листа по квалификации входящих лидов
  • Внедрение дополнительного этапа воронки «Защита КП»
  • Внедрение контроля качества, чтобы менеджеры реально соблюдали этапы воронки продаж

Как отразилось на выручке?

Раньше при 60 квал лидах в месяц было 10 сделок
Сейчас при тех же 60 квал лидах в месяц 17 сделок

Конверсия по повторным обращениям из КП отправлено в сделку:

  • было 33,3%
  • стало 54,1%

За счет чего подняли конверсию ?

  • Внедрение дополнительного этапа воронки «Защита КП»
  • Внедрение контроля качества, чтобы менеджеры реально соблюдали этапы воронки продаж

Как отразилось на выручке?

Раньше из 35 отправленных КП было 11 сделок
Сейчас из 35 отправленных КП стало 19 сделок

В 2026 году многие компании берут курс на оптимизацию расходов. Один из вариантов окупаемых вложений это оптимизация отдела продаж.

Вложили денег в консалтинг и на том же объеме запросов стали больше продавать. На падающем рынке это особенно актуально.

По согласованию с собственником, оставляю здесь его контакт:
@Fefial Филипп Федюшин, компания Атурен https://aturen.group/

Можете написать Филиппу и взять обратную связь по работе с нами.

Скриншот видеозвонка: четыре участника на онлайн-встрече, улыбающиеся менеджеры, видны логотипы «Горягин» и «Атурен» на фоне.
Онлайн-встреча команды проекта: участники и брендовые бэкграунды.

Читайте так же