Фреймворк MoSCoW: распределение задач

Припев знаменитой песни начинается строчкой: "Moscow calling! Operator, don't tease me."

Молодой человек не может дозвониться до любимой и тщетно тратит время в надежде услышать её голос. Если бы он знал про фреймворк MoSCoW, то смог бы распределить все задачи нормально и занялся бы чем-то, пока пытается дозвониться.

MoSCoW - это фреймворк, который помогает определить порядок внедрения идей или проектов.

Must Do - обязательные задачи.
Should Do - важные, но менее приоритетные задачи.
Could Do - задачи, выполнение которых не повлияет на ситуацию.
Won't Do - необязательные задачи.

При запуске нового проекта или внедрении идеи всегда возникает проблема хаотичности действий, особенно в тех случаях, когда проект объемный и требует выполнения большого количества задач. Чего прибедняться, сам этим иногда грешу. А чтобы вы не пали в руки хаоса, всегда распределяйте задачи по важности. Ну и начинайте с Must Do, а если останется время и возможности, то приступайте к Won't Do. Так вы не наебете сами себя, не пойдете на поводу у мозга, который захочет сделать сначала легкие, но маловажные для проекта задачи.

Что мы в сухом остатке получаем?

• Задачи приоритизированы.
• Минимизирован риск прогореть с дедлайном.
• Рабочее время распределено максимально эффективно.

В итоге: эффективность выполнения задач увеличивается.
Примеров не будет, постарайтесь придерживаться этой схемы в работе над проектами, и будет вам счастье.
#рабочаясхема