Должности и компетенции 1/3

Мы как-то обсуждали проблему найма кадров (и не раз). Как компании понять, что маркетолог, которого вы наняли, получает деньги не за красивые глаза, а потому что делает хорошо свою работу? Да что хорошо, хотя бы нормально. Маркетинговое образование в РФ хромает, большинство в сферу приходят, когда себя просто не нашли в другой, чаще всего обычные менеджеры.

Почему столько слабых или нулёвых маркетологов?
Несколько причин, начнём с самой существенной.

Во-первых, в РФ мало хороших маркетологов, потому что собственники бизнесов чаще всего, тоже ничего не понимают в маркетинге. — Нужен нам маркетолог?
— Конечно, нужен, вон у всех он есть.
— А что он делать будет?
— Да как что, вон листовки сделает, аналитику какую-нибудь соберёт, цены конкурентов узнает, акцию придумает.

Почему так случилось?
Старшее поколение создало свой капитал в ситуации, когда от маркетинга мало, что зависело, а в организации с названием "Кирпич" обращались, чтобы закопать, утопить, придушить или чего ещё. Сейчас мир, конечно, другой и дядьки с большим количество денег понимают, что какие-то деньги на маркетинг надо тратить, а то как-то даже неловко. Но в голове сидит мысль, что капитал им это не поможет создать, просто ещё одни траты. Там, где это не актуально маркетологам хорошо платят, с них спрашивают за работу и за места такие, чаще всего, очередь.

P.S. Посты с фото работают лучше, поэтому вот из турецкого старбакса (кофе так себе).