Не встаёшь перед важными переговорами — почему

Я помогаю вам перепрошить подсознательные установки, чтобы эмоции перестали мешать целям, а начали работать на вас. Простым языком разбираю EFT, природу чувств и практики, которые реально работают — без эзотерики, с примерами и шагами. Пишу о ФотоЧтении, обучении без выгорания и принципах, на которых строится устойчивый результат. Присоединяйтесь — будет глубоко, честно и полезно.

переговорыусталостьсистема

Если у тебя сегодня важные переговоры, от которых зависит всё — а ты не можешь встать с кровати, хотя вчера даже легла пораньше — это не случайность.

Кручу я свою систему через нейросеть и ржу и ужасаюсь одновременно. Вы же знаете, да, что ИИ — это просто очень продвинутый Т9. Он выдает среднестатистический набор слов. И этот набор слов пугает.

Например:

Я: Нужно исключить всё лишнее.
ИИ: А как человек поймет, что он исключил всё?

Л-Логика, ёбта…

Можно исключить всё и при этом не знать, что ты исключил всё? Или можно исключить всё, но на самом деле исключить не всё? Или можно не понять, всё ли ты исключил?

Или вот еще:

Я: Перед важным событием надо отменить всю нагрузку.
ИИ: А как он поймет, какое событие важное?

Он в детском саду или у него расстройство какое-то, что он не понимает, какое событие для него важное?

И мне понятно откуда это растет.

Это растет из представления, что что-то можно не сделать, или недоделать, или сделать не так, как надо — и в общем, в обычной жизни, это часто прокатывает.

А побочка обычно или отложенная, или мы не связываем ее проявления со своим “тут недоделал, тут сделал не так, тут вообще не сделал, ну и хрен с ним.”

В театре не так. Если “не доделаешь” партию — ты ее не споешь. Если съешь что-то не то — голос сядет. Если опоздаешь на спектакль — ну такого в принципе не может быть. Вообще. Никогда.

А если таки не споешь или опоздаешь — так за тобой уже пятеро ждущих, когда освободится твое место.

Поэтому вопроса “ой, а можно не сегодня?” не стоит. И вопроса “а как я узнаю, что это точно поможет?” тоже не стоит.

Достаточно один раз не послушать профессора и сходить на свидание перед концертом. И больше таких вопросов не возникает.

А вопроса “какое событие важное” вообще не стоит. Важное событие — это то, за которое тебе платят деньги. Тебе не платят за репетиции и свидания. Тебе платят за спектакли. Вот они и важные.

И в этом отличие индустрии высоких нагрузок от обычной жизни. В отношении к этой самой индустрии.

Да, можно сказать, что мы тут не в театре и не в спецназе, и в обычной жизни можно и без таких драконовских правил. Ну как бы да, но нет.

Если человек реально не понимает, какие события в его работе важные и за что конкретно ему платят деньги — много ли ему платят? Или ладно, давай вопрос из обычной жизни, на много тут никто не замахивается… Платят ли ему достаточно? Обычно нет.

И если мне завтра предстоит большая нагрузка, а я сегодня в загуле по барам — я точно завтра справлюсь?

В этом и беда подхода “ну мы же не в театре и не в спецназе” — цена ошибки отложенная. А опасность — в том, что она накапливается.

И в итоге человек оказывается в ситуации, когда сегодня важные переговоры, от которых зависит вообще всё — а я встать с постели не могу. Хотя вчера “легла пораньше”.

Если твоя жизнь —

  • сплошной аврал и бесконечные метания,
  • тебе надо 28 часов в сутках
  • и всё важное надо было доделать еще позавчера,
  • а ты не знаешь, где взять на всё это силы —

поздравляю, зай, ты в спецназе, тебе просто об этом не сказали.

Тебе нужна не мотивация, а технический регламент. Система, которая гарантирует, что в день Х ты встанешь вовремя, будешь в форме и будешь на высоте в том, за что тебе платят.

  • ты встанешь вовремя,
  • будешь в форме
  • и будешь на высоте в том, за что тебе платят.

Даже если вчера мир рухнул.

Я перевела принципы индустрии высоких достижений на язык «обычной» жизни.

Хватит думать, что ты «обычная», если живешь в режиме «сдохни или сделай». Тебе нужны профессиональные инструменты.

Забирай Срань Неукротимую до полуночи субботы 👉 ТУТ 👈

Читайте так же