Часто у руководителей малого бизнеса я встречаю один и тот же сценарий: у предпринимателя нет свободного времени, он постоянно занят: звонки, разговоры, мессенджеры... Знакомо?
Да что уж лукавить, порой я сам такой😅
А в чем причина? Как правило, я слышу примерно один и тот же ответ: “Они не знают”, “Я им помогаю, чтобы быстрее”, “Сейчас не время делегировать, спасаю компанию”. Вариантов ответов много, диагноз один:
Микроменеджмент 🥵
Вы держите всё под контролем из страха потерять руль: боитесь провала, не доверяете команде или просто привыкли, что “лучше сделать самому”.
🙄Результат - Выгорание, текучка кадров и компания, которая не растёт, потому что вы – основной узкий элемент.
❓Что делать? Хорошие новости, это фиксится за несколько дней:
- Выпишите, какие задачи в течение дня вы делаете и НЕ ДЕЛАЕТЕ, потому что у вас не хватает времени. Уверен, делаете срочные, и "забываете" стратегические, развивающие компанию.
- Что мешает вам отключиться от срочного и заниматься важным? Что триггерит? В чем причина? Где страх? Он реальный? Как его убрать?
- Заведите ритуал погружения в важное. Время, место, состояние….
- Начните практиковать. Хотя бы 1 час в день. Без перерыва. Вам понравится результат.
- А срочное - тут классика, делегируй с контролем результатов.
Начните сегодня! Результат удивит! 🔥
#Делегирование #Микроменеджмент #болезнибизнеса #Управление #Бизнес