Синдром самозванца, как победить?

Бизнес-стратег и экономист отрасли онлайн-образования Вывожу команды и собственника на новый уровень управления и продаж. 11 лет на рынке онлайн, +450 проектов реализовано По вопросам: @alex_org

синдром самозванцаличный брендмастер-класс

Можете представить чтобы Стив Джобс, Илон Маск, Игорь Рыбаков, Оскар Хартманн страдали синдромом самозванца?

Конечно никто из вас подумать не может. Ведь они уже успешные, но когда-то эти люди начинали свой путь также с нуля как и все.

Так в чем же отличие их от нас?

Просто они боялись и делали. Делали действия, каждый по-своему, как мог и умел.

Синдром самозванца существует в нашем сознании только как точка оценки нас другими людьми.

Это детская позиция, где мы перекладываем ответственность за свой успех на людей, которые якобы могли бы про нас что-то подумать.

Синдром самозванца, это власть над собой, которую мы отдаём в чужие руки другим людям, прикрываясь красивыми словами «я специфичный эксперт» или «я не для всех».

Знакомо?

Нужно иметь смелость и волю, чтобы выбрать себя и свое дело. Нужно упорство, нужна идея, чтобы идти за своими мечтами, а не следовать общепринятым нормам и конечно рисковать заявить о себе.

Но как опереться на себя, если свое дело и свое мастерство самому мне, как эксперту непонятно? Не понятно как словами объяснить себя и свою экспертизу другим просто

Часто чтобы опереться на себя, достаточно решения. Если вы решили идти в свое продвижение сейчас, в свою медийность сейчас. Вас ничто не остановит

Если вы пока хотите или думаете, ну еще 5 лет пройдёт, но вы же все равно эту мысли не оставите? А через 5 лет много сил будет откладывать и ждать?

Для всех кто смелый, кто хочет разобрать свою экспертизу и начать продвигать свой личный бренд и бренд своей компании понятным языком для своей аудитории я подготовила мастер-класс.

Узнать подробнее можно по ссылке: https://myproducegk.ru/personal-brend

Дискуссия

просто о маркетинге
согласна, главное сделать первый шаг и поверить в себя, страх отступит
Присоединиться к обсуждению →