Все, что я буду писать ниже, — мое личное, сугубо субъективное мнение.
Появляется интересный эксперт или проект. Они запускают клуб или новый продукт. Проходит полгода — и продукт затухает. Вместе с ним пропадает и весь запал эксперта.
Такое ощущение, что плодится огромное кладбище контента, продуктов, опыта, и все это улетает куда-то в трубу.
Почему так происходит?
Перенасыщенность предложениями для аудитории, которая привыкла постоянно пробовать что-то новое. По этой причине наша аудитория становится менее консервативной и все сильнее нуждается в новизне. Почему? Опять же, потому что постоянные изменения в экономике формируют поколение людей с установкой: «Я проживу эту жизнь здесь и сейчас, на полную».
Если мы понимаем, что именно так сейчас устроен рынок, то можем выбирать одну из двух стратегий в своей бизнес-модели.
- Первая — делать ставку на привлечение новой аудитории и создание новых трендовых продуктов.
- Вторая — делать акцент на продуктах для своего ядра: для тех, кто идет именно за вами, кто является вашим фанатом и будет покупать у вас снова и снова.
Как будто нужно выбрать одну из этих стратегий или найти партнера, который внутри бизнеса будет отвечать за вторую стратегию, если вы выбрали первую, и наоборот.
Надеюсь, вы поняли мою мысль. Такие вот наблюдения.
Если откликается, могу подробнее раскрыть второй пункт.
Давайте попробуем набрать 20 лайков, а то здесь совсем стало тихо 🙂
Дискуссия