Вы только посмотрите подход бизнес-модели, которую можно применить и в России тоже на продажу курсов в компании.
70% сотрудников США готовы перейти на новое место работы, если там будет бесплатное обучение. Учить свою команду стало настолько модно, что этим пользуются даже HR-менеджеры.
- ▪️Они описывают нужную вакансию в Edtech-проект.
- ▪️Специалисты по обучению анализируют работников и их компетенцию
- ▪️Адаптируют или создают с нуля программу обучения, которая позволят текущему сотруднику компании занять нужную вакансию.
Обучение под наем практикует Цифровая академия Т1. Она выявляет в конкретном отделе или сотруднике недостающие компетенции и предлагает необходимые курсы.
В целом, тренд на персонализированное обучение в России укрепляется. У нас больше 84% компаний пишут уроки самостоятельно или заказывают их по своим критериям у edtech-проектов.
Однако пока что компаниям сложно оценивать эффективность таких инвестиций. Большинство компаний инвестируют в корпоративное обучение не больше 500 тыс. рублей и в следующем году не собираются увеличивать бюджет.
К слову, у меня был проект по коучингу, который масштабировался с 7 млн в месяц системно до 14 млн рублей в месяц всего за 3 месяца. Представьте какой рост!
А они только пошли в предоставление своих учеников кто закончил курсы коуча в компании и зарабатывали на том, что продавали лучших и предлагали обучение их сотрудников внутри курса. Так проект нашел точку роста и быстро вырос. Круто!
❗️Давайте теперь с вами обсудим. Как вам идея создавать персонализированное обучение под существующие запросы компании? Взялись бы за такой проект с нуля?
Дискуссия