«Вот найму дорогого маркетолога и продажников, и тогда…»

Бизнес-стратег и экономист отрасли онлайн-образования Вывожу команды и собственника на новый уровень управления и продаж. 11 лет на рынке онлайн, +450 проектов реализовано По вопросам: @alex_org

фонд оплаты трудаэффективность командыаудит бизнеса

.

.

Твой фонд оплаты труда съест почти всю прибыль. И будешь работать на зарплату своей команде😓

По статистике, 80% компаний, с которыми я работала, двигаются по классической системе развития. Аккумулируют прибыль, вкладывают ее в команду, расширяют штат и ждут рост.

Но это ловушка мышления, которая приводит к печальным последствиям: росту ФОТ, снижению дохода собственника и угрозе кассового разрыва

Выйти из этого замкнутого круга помогают 2 вещи:

  • Профессиональный взгляд со стороны.
  • Увеличение эффективности команды (о ней я начала писать в предыдущем посте).

Лично я знаю много примеров, когда команды из 12 человек делали результат в разы лучше, чем конкуренты с тридцатью сотрудниками🔥

Существуют сотни способов, с помощью которых можно увеличить продуктивность своей команды. Но многие собственники онлайн-школ просто не допускают мысли, что зарабатывать можно без раздутого штата.

Приглашаю вас на бесплатный аудит точек роста вашего бизнеса. Но в мае я возьму только 5 человек.

Длительность онлайн-встречи: 30-60 минут, в зависимости от запроса.

Вы узнаете:

  • Что мешает расти вашему проекту.
  • Как увеличить эффективность сотрудников, чтобы зарабатывать больше.
  • Что нужно делать, чтобы перестать зависеть от команды и настроения топов.

У вас появится объективная картина ситуации в вашем бизнесе, а также поймете, куда вам развиваться дальше.

Мои клиенты растут в выручке минимум на 30% от месяца к месяцу, а кто-то делает х2-х5 руками команды. Подробнее с кейсами можно ознакомиться на аудите.

Переходите по ссылке, чтобы оставить заявку на аудит своего бизнеса: https://myproducegk.ru/parsing

Как только места закончатся, запись будет закрыта и в канале я об этом напишу.

Скриншот экрана смартфона с фрагментом переписки в Telegram: зелёные и белые текстовые блоки, интерфейс мессенджера, статус-бар и время на экране.
Скриншот поста из канала — пример формата визуального сопровождения публикации.

Дискуссия

Светлана Федотова || Dеньги
Часто мы переоцениваем свои силы и идем к целям не самым оптимальным путём. Хотим все держать на контроле, а если все рутинные задачи делегировать, доверять профессионалам, четко планировать то, куда мы хотим двигаться и как там можно оказаться😉
Руслан
Трафик далеко не всегда может быть рычагом масштабирования. Более того, часто, когда начинаешь топить в трафик, конверсии начинают сыпаться. Так что, трафик не панацея точно.
Руслан
А при чем тут мышление то? Точки роста всегда смещаются в зону некомпетентности, когда вы круто делаете трафик, в какой-то момент упираетесь в потолок по нему. И надо искать точку, которая имеет потенциал роста. Это может быть что-угодно, продуктовая матрица, цены, увеличение повторных покупок, конверсии, команда или вообще другой целевой рынок.
Руслан
Мы похоже о разном говорим, вы начали с того, что категорично высказались о том, что трафик это единственный рычаг масштабирования. А категоричность вредная штука, она закрывает большое количество других вариантов. Выход на новые рынки, это как раз не про трафик, а про другой целевой рынок, на котором надо строить всю систему заново, она не будет работать так же, как система работающая в России. Её нужно будет адаптировать, что по сути является строительством новой системы.
Руслан
На новом рынке, сначала идём в изучение новой аудитории, нет?
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же