Самое страшное для собственника бизнеса - не получить результат в планах и деньгах, улететь в разрыв кассы и остаться должным всем, правда?
В этот момент все делают первую ошибку, начинают резать затраты в рекламном бюджете или сокращать сотрудников и закидывать на одного человека все, который в итоге выгорит и тоже выйдет из проекта..
Так схлопнулось очень много компаний, потому, что есть ОШИБКА в мышлении собственника!
Какое решение в такой ситуации? Снизить окладную часть и поставить KPI за конкретные результаты недели-месяца которые приведут вас к плану по продажам и за них платить.
Но проблема в том, что никто не хочет спрашивать с других результат. Это агрессивно, это тяжело и это конечно для людей стресс..
Но если для вас стресс нанимать людей и спрашивать с них результат, лучше идти в найм и не тратить свои деньги, потому что онлайн бизнес без этого не может ни выжить ни расти!
Главные вопросы к команде, чтобы понять готовы ли они работать на результат?
- Что будет являться результатом твоей работы за неделю-месяц?
- Как может быть отцифрован твой результат в проекте с точки зрения цифр и результата в цифрах?
- Какие есть проблемы сейчас в твоей работе и как бы ты предложил их решать?
Зададите эти 3 вопроса, сразу понятно будет ли человек включаться и готов ли это делать.
Эти вопросы можно задать не только другим, но и себе..
То что я наблюдаю это бесконечные разговоры о том что мы ХОТИМ сделать, а не о том, что мы делаем СЕЙЧАС…
Кому близко, ставьте сердечко. 🧡