Гребенюк закрыл Resulting: что это значит для бизнеса

Точно не 50%, я был в команде Миши, знаю как все +- устроено)

Как?

Мне однажды попалось видео с Гребенюком, где он рассуждал насчёт автосервиса. И красиво так рассуждал...прям загляденье. Все должны бежать и открывать автосервис. Только я смотрела на это как человек, отработавший внутри автосервисной сферы 5 лет и имеющий профильное автосервисное образование. И мне хотелось сделать фейспалм... Потому что большей оторванности от реальности трудно было придумать. С тех пор лично я смотрю Гребенюка чисто как мотивирующий мультик... P.S Мы их проектировали (не саму стройку, а внутрянку – машиноместа, оборудование, траектории движения машин, безопасность и т.д. пост электрики, покрасочный цех и т.д. ) Не так уж и просто его с нуля запустить и денег надо на несколько порядков больше, чем кажется на первый взгляд...

Простите, нда)

Вот 100% поддерживаю. Я когда смотрю его разборы, особенно из сферы доп образования, все время думаю "что так просто все?", а потом вспоминаю сотни своих клиентов, каждую проблему, которая встаёт перед руководителем школы или центра, всю специфику создания образовательных (не инфо) продуктов, и понимаю, что нет, Миша, ты хорошо делаешь шоу и даёшь прекрасные общие советы, но к реальности отдельно взятого малого бизнеса это вообще не имеет никакого отношения)

Да, и это большая уязвимость

Выездное шоу где-то в регионах. На разборе чел, который поставляет спец технику типа бульдозеров и прочего такого. Значительная часть - по тендерам. Сейчас, по его оценкам, его доля на рынке меньше 1%. Называет какую-то очень низкую рентабельность. Гребенюк спрашивает, сколько тот хочет зарабатывать. Бизнесмен называет. Греьенюк считает, что для этого ему надо занять 15 % российского рынка теннеров по спец технике. Вызывают начальника тендерного отдела, и Гребенюк его спрашивает, что ему надо, какие ресурсы, чтобы занять 15% рынка. Чувак крутит вокруг да около, Гребенюк нажимает. Хе, да если б чувак реально знал, что ему нужно, чтоб захватить 15 % рынка чего угодно России, Он бы работал давно совсем в другом месте и совсем-совсем за другие деньги

Самое большое заблуждение считать психологов, коучей и владельцев онлайн-школ "не твердыми предпринимателями". Вообще нет понятия "мягкий бизнес" и "твёрдый бизнес". Есть микро, малый, средний и крупный бизнес. По факту, у Гребенюка средний бизнес по выручке с высокой маржинальностью (если она там 80-90%) Поэтому, многие предприниматели плохо относятся к такому виду деятельности, потому что зарабатывают сильно меньше чистой прибыли. Зато почему-то считается, что владелец кофейни или мебельного производства - "молодец, твёрдый предприниматель". Хотя этот предприниматель едва выживает, особенно в текущих реалиях. Хорошо, если работает с 5% рентабельностью. И вот у тебя выручка мебельной фабрики 100 000 000 рублей в год (допустим), а ты зарабатываешь 5 000 000 рублей, что в месяц - 420 тысяч примерно. Если есть семья и трое детей, ипотека - ты на грани. Но зато "твёрдый бизнес". Это ещё хороший сценарий описываю) Думаю, все дело в нашем менталитете - навесить ярлык на таких людей, кто занимается онлайн-бизнесом. Точно так же, как 40 лет назад наши родители считали фарцовщиков спекулянтами.

Более того, любой бизнес в мире, в первую очередь информационный, чем бы он ни занимался. Потому что людям прежде чем принять решение о покупке, нужно сначала получить информацию, на основе которой можно будет это решение принять. Поэтому, по сути, те твёрдые бизнесы, которые хорошо себя чувствуют, очень хорошо справляются именно с информационной составляющей своего бизнеса)

Но, конечно, есть у того же Гребенюка то, с чем я не согласен. Например, давать советы тому же предпринимателю в сфере аренды специальной техники. Я, например, не знаю специфики бизнеса в стройке или логистике. Если бы меня, как стратегического маркетолога, привлекли бы работать или консультировать такую компанию - я бы, естественно, отказался. У меня просто нет опыта и кейсов. Потому что работал только с экспертным и онлайн-бизнесом. Точно также и Миша. Он, кстати, как и я, историк по образованию)) Он прекрасно умеет продавать, но вот давать советы в том, что не понимаешь досконально - я бы не решился) Поэтому, у так называемого "инфоцыганства" две стороны медали.