Вчера или сегодня, или вообще на прошлой неделе, но проекту Продажные блогеры исполнилось 5 лет. Для меня «Продажные» идеальная иллюстрация «отговорочной модели с барьерами» в контенте.
Думаю для многих авторов будет знакомо это чувство, когда кажется, что вот нужно что-то докупить, доделать или изменить, и тогда контент будет делать легко. А вот без этого «чего-то там», ну никак не получается.
- Без соведущего.
- Без микрофонов.
- Без камеры, света.
- Времени на дорогу.
Всегда есть причина, почему не получается делать регулярно, хорошо или вообще не получается начать.
В продажные блогеры за 5 лет мы записали всего 60 эпизодов. Для сравнения, за примерно такой же срок в свой подкаст DNative (на старте rotam) я сделал около 600 эпизодов, из которых сохранилось 578. И это с большими перерывами и перезапусками.
Мы стартовали Продажных с одной концепцией, по ходу она развивалась и трансформировалась, для одного соведущего мы перестали быть целевой аудиторией, была ещё видео-версия и эксперименты с форматами.
Последний эпизод вышел 12 сентября 2024 года. Мы с Семёном живём минутах в 5 на машине, друг от друга у нас есть абсолютно всё оборудование для съёмки, есть кому монтировать, куда публиковать и анонсировать. Вопрос не в ресурсах, а в «чём-то ещё». Фокус или приоритет.
У подкаста только на старте был «куратор», который менялся каждый эпизод. Он отвечал за монтаж, темы, сценарий и организацию. Потом ответственность стала распределённой, а значит никто не отвечает за регулярность и темы. Знаете вот это «надо подумать и записать» — значит, что никто не подумает и не запишет)
Главный вывод простой: хочешь что-то делать и делать регулярно, назначай ответственного. Нет времени у самого — делегируй. А ещё у любого контентного проекта должен быть план по темам больше, чем на 1-2 выпуска. Желательно честно ответить себе на вопрос: «будет ли о чём писать/снимать, если нет никаких новостей». Чаще всего оказывается, что темы и идеи закончатся очень быстро.
Дискуссия