Сейчас в нашем чате @dnative_4at был вопрос: что постить в Stories застройщику, если стройку не показывают, а продают только готовое жильё (даже не знал, что так можно).
В стиле: нет идей.
Я сам регулярно сталкивался на стратегия с ситуацией, когда ну просто нет идей для рубрик. Типа не о чем рассказывать на регулярной основе.
Тут есть два варианта развития событий.
Вариант 1. Правильный.
Вспомнить о целях. И строить рубрики относительно целей, а не идей. Про построение правильного рубрикатора у меня есть статья (вот тут статья) и классный модуль в курсе по разработке SMM-стратегий (вот тут курс).
В любом случае, всё отталкивается от целей. И аудитории. Возможно, только возможно, отсутствие идей обуславливается слабой проработкой ЦА. Чаще всего целевые аудитории прописываются же как?
Ну вот у нас средний+ аудитория, молодые семьи, они хотят купить жильё. Наверное их интересует детский садик. А ещё они любят музыку, фильмы и путешествовать. Фигня это всё.
Когда ЦА действительно изучена, ты понимаешь, что её волнует. Сразу есть о чём писать.
Так что короткий ответ: вернуться к целям и пойти смотреть на покупателей.
Вариант 2. Другой правильный.
А ещё бывает ситуация, в которой бизнесу... сейчас присядьте... ПРОСТО НЕ О ЧЕМ СКАЗАТЬ. И это нормально.
Тупейший вариант, пытаться натягивать каноны ведения условных FMCG-проектов на застройщика. Или банку быть как ноготочечная.
Нечего сказать в Stories? Ну и не говорим тогда. Это нормально.
Вариант 3. Реальный.
И последнее. Часто нечего сказать = нет ресурсов на то, о чём хочется рассказать. К примеру рубрика с прогулками по квартирам жильцов и короткими интервью с ними. Рубрика? Рубрика.
Только она потянет космическое количество ресурсов, если делать её хорошо.
В этой ситуации стоит разобраться, если ли смысл от сложных проектов, смогут ли они выполнить цели проекта. Если да = ну окей, погнали пробивать бюджет.
-------
Итог: ступор при разработке рубрикатора нормален, но из него есть выход всегда.
- Вернуться к целям и ЦА.
- Осознать и принять, что в проекте надо мало контента и сосредоточиться на нём.
- Понять свои ограничения и пытаться играть с ними.
Что точно не стоит делать: пытаться создать контент ради контента, с тупейшими геймификациями и интересными фактами. Просто, чтобы было.