Запись эфира: Как продюсеру вести несколько проектов

Я — продюсер онлайн‑школ и предприниматель: строю команды чемпионов, воронки и отделы продаж, масштабирую проекты x3–x10. Делюсь рабочими методиками, тестами и кейсами без воды — от работы с нейросетями и найма маркетолога и РОПа до декомпозиции прибыли и ROMI. Если ваш проект застрял на плато — здесь вы найдете понятные шаги, как выйти на новый уровень.

продюсеркомандапроекты

На самом деле эфир получился чуть шире этой темы, вот основные моменты 👇

  • Почему без команды невозможно держать 2–3 проекта параллельно
  • Как выходить из операционки и зачем это вообще нужно
  • На каких условиях захожу в новые проекты (фикс, %, инвестиции)
  • С кем проще работать: блогеры-звёзды или эксперты «с нуля»
  • Что делать, если команда саботирует и как я с этим справляюсь
  • Почему личный бренд продюсера — это необходимость
  • Опыт выхода на рынок Узбекистана: трафик, аудитория, рассрочки
  • Где сегодня реально помогают нейросети в работе продюсера
Превью записи эфира: тёмный видеокадр с элементами плеера и заголовком о том, как продюсеру вести несколько проектов одновременно
Кадр-превью к записи эфира о ведении нескольких проектов продюсером.

Дискуссия

Елена Еремина / Продюсер онлайн школы
Посмотрела эфир. Очень ценно было про роль собственника. Если ты руками в проекте, то у проекта нет собствееиека, а этот значит нет видения, и команда в неопределённости. И согласна, что команде очень нужна определённость и уверенность в будущем, в понимании, как будет проект развиваться.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же