Перфекционизм в найме и в своих проектах — разный

Я - Оля Полищук, карьерный стратег и бизнес-фасилитатор. Делаю Лабораторию и подкаст «Перепридумай карьеру» https://perepridumai.com/ Про личную работу, Hogan и стратессии тут: https://taplink.cc/coachpolishuk

перфекционизмкарьерапроекты

В найме его легче держать в узде. Есть цели, сроки, расписание. Кто-то уже выстроил рамки и распределил ответственность.

Это не значит, что там легко — но есть ориентиры. Ты знаешь, что, к какому сроку и в каком формате нужно сделать. И это помогает двигаться, даже если внутри зудит «сделать идеально».

В своих проектах всё иначе. Особенно на старте.
Рамок нет. Возможностей много. И вся ответственность только на тебе.

Ты меняешь шапки: хочешь быть хорошим в том, что делаешь впервые, и лучшим — в том, что умеешь. Это же твой проект, отражение тебя.

И вот тут перфекционизм раскрывается во всей красе.
Ты начинаешь «додумывать», «допиливать», «ждать подходящего момента».
И попадаешь в парадокс — проекта ещё нет, а он уже давит. Живёт в голове, тянет энергию, требует оправдать ожидания.

Как вырваться из этой ловушки?

Осадить перфекционизм. Обломать ему рога.
Сделать 1–2–3 микродействия.

Чтобы появилась энергия, привязанность к проекту и первые реальные очертания идеи.

Это один из принципов, с которым мы работаем в моей Лаборатории по перепридумыванию карьеры.

Там мы делаем так:

  1. Ограничиваем время на подготовку — создаём искусственные рамки. Например, у нас это 5 недель и дедлайны по каждой неделе.
  2. Выбираем простое действие, которое можно сделать без подготовки, чтобы собрать информацию или протестировать идею.
  3. Рисуем «морковку спереди» — большое направление, которое мотивирует. И подбираем несколько шагов, чтобы лечь в его сторону.

Потому что идеал рождается в процессе. Не наоборот.

Перфекционизм всегда хочет, чтобы ты начал завтра. Только завтра он скажет то же самое.

Чувствуете это различие в перфекционизме?