Надо ли мечтать?

Я - Оля Полищук, карьерный стратег и бизнес-фасилитатор. Делаю Лабораторию и подкаст «Перепридумай карьеру» https://perepridumai.com/ Про личную работу, Hogan и стратессии тут: https://taplink.cc/coachpolishuk

мечтыкарьераэксперименты

В поисках себя и нового профессионального сценария важно отделять реальное от символического. Потому что нередко мечты о «новой роли» — это не про задачи, а символ нового «тебя» — более свободного, признанноого, живого, востребованного.

🌚 Великая игра мозга 🌚

Текущая работа надоела, изматывает, размывает личные границы. И тогда где-то на горизонте возникает концепт: новая индустрия, другая профессия, свой проект как символ спасения. Как белый конь, на котором ты уедешь из этого эмоционального болота.

Мечта о новой работе хорошо подсвечивает, чего сейчас не хватает:

  • лёгкости
  • признания
  • новизны
  • эмоционального присутствия
  • возможности влиять
  • быть собой

You name it!

А дальше мы достраиваем недостающие части, идеализируя вакансии, индустрии, роли, такая умная компенсации.

Предпринимательство? Это же про свободу, я сам себе голос и авторитет Продукт? Место, где я наконец-то буду влиять и креативить Образование? Там есть смысл, какое богоугодное дело Руководящая роль? Возможность расти и растить других

🌚 Мечтать надо, это дает вагон энергии 🌚

Потому что предвкушение всегда про дофамин. Для большинства из нас этой энергии достаточно, чтобы почуствовать себя живым или поднять себе настроение. Но для перемен это иногда медвежья услуга. Что-то вроде:

Недостаточно плохо, чтобы уходить. Недостаточно конкретно, чтобы идти дальше.

Переход от мечтаний к тому, что тебе реально надо происходит через разочарование:

Когда в нашей «Лаборатории» участники начинают проверять гипотезы — вскрытие происходит на 3-й неделе.

1–2 теста, пузырь иллюзии лопается или предположения не подтверждаются:

«Там, где я хотел и предполагал — мало платят»

«Очень мало вакансий с таким функционалом»

«Это вообще не то, что я предполагал как роль»

✖️Предположения должны не сработать.

До первого разочарования и нестыковки ожиданий люди ищут удобный выход, легкий переход, и хотят подтвердить, что правы. А после этого этапа уже выбирают свои варианты, с полным осознанием цены своего желания и возможностей. И реально начинают ловить кайф от пробования, а не от того, чтобы быть правым.

Нам кажется, что поддержка нужна на первом этапе — где надо определиться с идеей или направлением, и кому-то правда надо разрешить себе попробовать.

Но реальная сложность и поддержка нужны на втором этапе проверки гипотез, потому что энергия от иллюзии уже ушла, а результат ещё не наступил. Мотивация падает. И нужно продолжать процесс, поддерживать эксперимент, только тогда можно понять, что тебе реально подходит.

И это ключевая причина: почему процесс трансформации как личной, так и карьерной быстрее и легче идет в группе, даже если знаешь метод и все инструменты.

И, кстати, если хочется понять вы мечтаете, чтобы почувствовать себя лучше или правда хотите что-то поменять, есть 2 хороших вопроса:

Что я на самом деле хочу почувствовать в новой роли? (ощущения показывают, что надо)

Что я могу попробовать уже сейчас в направлении моих мечтаний, без большой подготовки (показывает, насколько вы готовы к минимальным действиям)