Они ближе к 30 приходят к идее, что им пора делать что-то ещё.
Потому что сама индустрия изматывающая:
- тендеры,
- проектная работа,
- ты либо постоянно думаешь про новое событие,
- либо фиксируешься на событие, которое идёт.
Часто это зависимость от клиентов — надо быть постоянно на связи. (Тут где-то должна быть шутка про девушку с ноутбуком на своей свадьбе).
Нужно переваривать фидбек на свою креативную работу, это эмоционально непросто.
Но вознаграждение за все эти перегрузки — огромная человеческая энергия, которая обрушивается на тебя в момент самого мероприятия. Когда люди пришли, улыбаются, общаются, и ты видишь созданные чудеса не на рендерах, а вживую. Ты в этот момент великий творец. На это подсаживаешься — и не можешь слезть, как бы сложно ни было. После даже пяти лет такой жизни вся остальная деятельность кажется пресной, скучной и не такой впечатляющей.
Можно, конечно, уйти и найти себя в чем-то более спокойном. И здесь важно помнить: ивент — настолько многогранная сфера, что продюсерский и агентский опыт отлично ложится на венчур (из-за скорости), на смежные индустрии вроде корпоративного образования и внутренних коммуникаций. И еще на млн треков.
Но есть и другой путь — перепридумать для себя саму суть деятельности. Экспериментировать с подходом к работе. Не выбирая «или/или», а трансформируясь самому:
- менять то, как ты делаешь дела,
- как выстраиваешь отношения и границы с клиентами,
- как относишься к себе и к команде.
Потому что большая доля этой изнурительности индустрии — в убеждении, что иначе никак. Короче, это про навык искать свои собственные смыслы.
Поэтому я читаю канал «Продюссирую реальность» Оли Валитовой. Оля — королева ивента, сделала несколько агентств за свою карьеру. И за последние годы её подход к работе сильно изменился. Я это вижу на сессиях (встречаемся раз в год как коуч и коучи) и в её блоге.
Оля регулярно делится тем, что переизобретает в своей деятельности, чтобы ей самой было интересно работать. Причем на простом понятном языке, без лишней бизнесовости и продаж.
Не стесняется говорить, что ей лично как основателю интереснее частный день рождения, чем большой коммерческий фестиваль.
Пишет, что делать важное для людей экономически выгоднее и приятнее, чем кейсы
И честно говорит: да, мы стоим на 35% дороже рынка — и у нас всё равно будут клиенты.
Если вам нужен пример, как трансформироваться из продюсера в креативного управленца, начать работать с командой, не проваливаясь в execution или залезть в голову к адекватному работодателю — очень рекомендую почитать Олю.
А давайте перекличку, кто тут у нас из агентств и мероприятий?б
Дискуссия