😀 14–16 октября в Новосибирске прошла программа по методологии Адизеса «Эффективная компания. От теории к практике». Впервые за Уралом собственники и руководители крупных компаний собрались на трёхдневный практикум, который провёл Евгений Васильев, консультант Адизес Бизнес Консалтинг.
Участники сопоставляли методологию с практикой своих предприятий, делились управленческим опытом, обсуждали идеи и оценивали их применимость. Для одних программа помогла систематизировать подходы, которые уже используются в компании, для других — увидеть возможные направления изменений.
Один из участников отметил, что до программы в компании было понимание необходимости изменений, но не хватало ясности, как к ним подступиться. После трёх дней работы это понимание появилось.
Впереди у участников самая важная часть — переосмыслить полученные знания, обсудить их с командами и определить, какие инструменты можно применить в своих компаниях.
❤️ В итоговом обсуждении прозвучало несколько важных наблюдений:
- Руководителю недостаточно требовать результата: сотрудникам нужны соответствующие полномочия и возможности.
- Отдельные управленческие проблемы важно рассматривать в контексте всей системы, включая структуру компании и мотивацию.
- Даже если многие подходы уже применяются, остаются возможности для улучшения системы управления.
❤️ Спасибо Евгению и всем участникам за содержательную работу, открытый обмен опытом и готовность обсуждать реальные управленческие задачи!
Дискуссия