X2: переход на следующий уровень

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

карьераповышениерезюме

— «Я не понимаю, чего именно не хватает для следующего уровня»
— «Я делаю больше многих, но повышают не меня»
— «Кажется, я упёрся в потолок»
— «Я понимаю, куда хочу, но не понимаю, как туда попасть»

Даже в спокойные времена честно ответить себе на эти вопросы было непросто. У каждого из нас есть слепая зона — то, что невозможно увидеть изнутри без внешнего взгляда

А сейчас это стало ещё сложнее. Поиск и найм усложнились. Точечные сокращения продолжаются

Выживают «градообразующие» роли — те, без которых бизнес просто не может работать. Все, что про «развитие на будущее», эксперименты, R&D, обучение — первым уходит «под нож»

Внутри компаний расти реально тяжело. А сменить работу возможно только если вы:

  • мыслите масштабом следующей роли, а не текущих задач
  • понимаете объект управления
  • умеете говорить не «что я делал», а какую ответственность я нес и к каким последствиям это приводило

Как нанимающий менеджер, я вижу:
чаще всего люди упираются не в харды. А в страхи, неуверенность и внутренние ограничения. На собеседованиях это считывается мгновенно

Как действовать в 2026 году, чтобы вырасти и в должности, и в доходе?

Варианты есть разные. Но я предлагаю путь, над которым работал последние месяцы, общаясь с вами, с рекрутерами и знакомыми топ-менеджерами из разных отраслей

X2: переход на следующий уровень

Это программа для тех, кто находится в точке, где текущая роль себя исчерпала,
а четкого плана, куда и как двигаться дальше, еще нет

Это про реальную настройку себя под следующий грейд:

  • новая версия резюме и позиционирования
  • разбор логики собеседований и игра в собеседование
  • отработка управленческих кейсов
  • инструменты, которые считываются рынком, а не выглядят «учебными»

Главные результаты программы:

  • ✔ вы понимаете систему перехода от одного уровня управления к следующему
  • ✔ готовы не только получить новую роль, но и удержаться на ней и расти дальше
  • ✔ владеете навыками и мышлением, которые быстро считывает работодатель
  • ✔ у вас есть личная дорожная карта карьерного роста

Не так важно, на каком уровне вы сейчас.
Важно, куда вы хотите прийти через 1-5 или 10 лет

Это не курс. Это 6 недель комплексной работы в мини-группе со мной над вашими карьерными целями

Группу набираю лично, через короткое собеседование. Чтобы записаться, задать вопросы и понять, подходим ли мы друг другу, напишите мне в личку @polyakov_kirill слово «СОБЕСЕДОВАНИЕ»

Читайте так же