Меня несколько раз звали в проекты просто потому, что я умею объяснять. Не писать ТЗ на 15 страниц, а изучив процесс, объяснить, где самые большие проблемы и как быстро их исправить
Объяснение — это недооцененный навык в ИТ
⠀
Мы думаем, что всё в процессах, таск-трекерах и регламентах, дефиците ресурсов. А потом понимаем, что все упирается в то, как ты скажешь:
«На самом деле здесь не нужно нанимать еще 5 дополнительных сотрудников, а нужно в корне пересмотреть текущий процесс и сделать небольшую его цифровизацию»
P.S. Но если сотрудник не умеет докопаться до самого дна любого процесса, то, следовательно, он не увидит проблемы и как результат — не сможет объяснить, что надо делать.
То есть это не просто про объяснить, а про разобрать на детали, чтобы потом суметь объяснить
P.S.2 Хотя к сожалению, на работе часто появляются «объясняторы», которые нихера не понимают в том, что они объясняют, не понимают процесс. Всегда удивляюсь тому, как они вообще попали в компанию и почему так долго работают 🐈⬛️
